В постоянно изменяющемся мире спрос на услуги коучей постоянно растет, и можно смело утверждать, что коуч – это профессия будущего. Перед коучами открываются огромные возможности как в сфере работы с индивидуальными клиентами, так и в бизнесе. Но непременным условием для этого является умение коуча четко определить свою ценность как профессионала и выбирать свою нишу на рынке.

Мир вокруг нас постоянно меняется, и благодаря этому перед коучами открываются огромные возможности. Вне зависимости от того, являетесь ли вы новичком в коучинге или опытным профессионалом, будьте уверены, что у вас - светлое будущее

В сентябре Совет директоров ICF Global принял Этический Кодекс Международной Федерации Коучинга (ICF) в новой редакции

Известный американский гуру по управлению Дэрил Коннер уверен, что если топ-менеджмент хочет, чтобы сотрудники компании изменились, ему нужно убедить в необходимости перемен 75% руководителей организации

В новой модели первоочередной акцент сделан на этическом поведении и конфиденциальности, важности коучингового мышления и длительной рефлексивной практики, критических различиях между разными уровнями коучинговых соглашений, критичности партнерства между коучем и клиентом, и важность культурной, системной и контекстной осведомленности

Знать историю коучинга важно прежде всего тем, кто занимается им профессионально

Если на протяжение года мы с интересом внимали опыту коллег - сертифицированных коучей IFC уровня PCC и MCC, то теперь своими наработками уже начинают делиться VIP-члены YouCoach

Сформулированные Международной Федерацией Коучинга (ICF) 11 ключевых принципов в работе коуча отображают суть подхода к коучингу как процессу, помогают в выборе высококлассного специалиста для выполнения индивидуальных или корпоративных задач

Применять "теневой коучинг" могут не только начинающие руководители, но и опытные управленцы – для того, чтобы получать обратную связь о возможностях увеличить собственный лидерский потенциал и развивать свои способности

Менеджеры и старшие специалисты – обычно занятые люди. Если коучинг покажется им просто увлечением, которое продвигает HR, они постараются выполнять все задания «спустя рукава».