Фиксированное мышление было «фишкой» прошлых веков, когда каждому что-то предначертано и это «что-то» изменить нельзя никоим образом. Сейчас же все говорят о Agile мышлении, которое пропагандирует метаморфозы и беспрерывное развитие. Если у вас в компании кто-то из сотрудников упоминает об Agile, а вы неловко улыбаетесь в ответ – пришло время разобраться!

23-24 февраля с 10 до 18 подробно разберем такие вопросы: 1. Чего на самом деле хочу «Я» и добиваются другие? 2. Как влиять на окружающих используя диагностику скрытых целей? На практикуме Вы научитесь повышать уровень ответственности, инициативности и самостоятельности у подчиненных. А так же узнаете, как из конфликта обеим сторонам выходить победителями.

Многие руководители, которые слышали о коучинге, часто задают вопрос: «Ну каким же руководителем нужно быть, чтобы применять коучинговый подход, что же такое коуч-позиция?» Мы исследовали поведение настоящих руководителей-коучей и на основании этого создали модель СВОБОДА. Расскажу подробнее.

Без поддерживающей среды и сообщества единомышленников-коллег, мало кто остается в профессии- неофициальная статистика по анализу разных коучинговых школ и их выпускников, активно практиковать коучинг и зарабатывать на нем через 1-2 года после окончания обучения остаются меньше 10% выпускников-коучей!!!

Как Вы принимаете решение? Опираясь только на собственное мнение, или для вас важно, что думают другие? Ну и ещё вариант: для вас важны данные, статистика и тому подобное? Сегодня разберем с вами метапрограмму «Референция».

Интервью владельца бизнеса с Аgilе-коучем и автором тренинга «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Анатолием Винцыком. -Анатолий, расскажи, пожалуйста, мне, руководителю компании, я слышала и читала пару статей про Agile, про гибкую систему управления, но у меня очень много других, более важных задач в бизнесе, которые мне нужно решать здесь и сейчас, и Agile я начну интересоваться намного позже. Зачем мне Agile?

Мы приглашаем коучей и гостей, кому интересен коучинг как инструмент развития собственного потенциала и потенциала коллег на предновогоднюю итоговую встречу года, которая состоится в формате трансформационной игры «Двенадцать».

11 декабря в Клубе YouCoach состоялась 26-я встреча членов клуба и гостей, где обсуждались вопроcы создания/изменения стратегии бизнеса в 2019 году. Открыла клуб Татьяна Ильенко, основатель 2-х бизнесов, управленец с 15-ти летним опытом, коуч эффективности и автор тренинга «Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителя будущего» Наталья Шевченко, бизнес-тренер и коуч, управленец с 17-ти летним опытом, преподаватель в бизнес-школе КРОК, выступила с мастер-классом «Управление через систему ценностей». Татьяна Гайдашук, собственник и директор компании ТМ Fancy Pack (производитель подарочной упаковки из жести), член клуба Youcoach, поделилась, как изменилась ее стратегия бизнеса и личные цели после того, как почти год назад Татьяна вступила в клуб

Развивать себя и свой коллектив уже сейчас! Что бы предоставленная информация отразилась на вашей профессиональной деятельности наилучшим образом, следует уделить время на самоанализ и проведение конкретных практических действий, связанных с проработкой каждой компетенции. Проделываемую работу лучше всего заносить в ежедневник. А над каждой из ниже представленных групп целесообразнее работать последовательно, начиная с первой.