5 марта в Клубе Youcoach состоялось 4-е в 2019 г. заседание на платформе ZOOM, к которому подключились уже коучи 5 стран: Украина, Польша, Россия, Германия, Молдова. Заседание открыла мастер-классом «Что такое сильный вопрос в коучинге. Вопросы уровня КТО и ЧТО», Ольга Рыбина, ментор для коучей, коуч МСС ICF, автор модели GLOBAL LOOK. Данная модель показывает взаимосвязь 11 компетенций ICF, и объединает их на категории «БЫТЬ», «ДЕЛАТЬ», «ИМЕТЬ». Ольга принимала участие в обучении и становлении 6 коучей высшего уровня МСС Международной Федерации Коучинга из 10 в России. Для справки – в Украине коучей уровеня МСС ICF еще пока нет, коучей PCC- уровня – 10 чел. Ольга представила свою модель взаимосвязи компетенций

Индивидуализм давно укоренился не только как особое мировоззрение, он стал частью нашей рабочей среды. Отныне каждый сотрудник желает индивидуального подхода, и тут на помощь начальству приходит коучинг. Коучинг – один из шести самих популярных стилей управления в нынешнее время. И чтобы разобраться, почему он стал лидирующим – нужно понять, что же это такое и как его использовать.

Фиксированное мышление было «фишкой» прошлых веков, когда каждому что-то предначертано и это «что-то» изменить нельзя никоим образом. Сейчас же все говорят о Agile мышлении, которое пропагандирует метаморфозы и беспрерывное развитие. Если у вас в компании кто-то из сотрудников упоминает об Agile, а вы неловко улыбаетесь в ответ – пришло время разобраться!

23-24 февраля с 10 до 18 подробно разберем такие вопросы: 1. Чего на самом деле хочу «Я» и добиваются другие? 2. Как влиять на окружающих используя диагностику скрытых целей? На практикуме Вы научитесь повышать уровень ответственности, инициативности и самостоятельности у подчиненных. А так же узнаете, как из конфликта обеим сторонам выходить победителями.

Многие руководители, которые слышали о коучинге, часто задают вопрос: «Ну каким же руководителем нужно быть, чтобы применять коучинговый подход, что же такое коуч-позиция?» Мы исследовали поведение настоящих руководителей-коучей и на основании этого создали модель СВОБОДА. Расскажу подробнее.

Без поддерживающей среды и сообщества единомышленников-коллег, мало кто остается в профессии- неофициальная статистика по анализу разных коучинговых школ и их выпускников, активно практиковать коучинг и зарабатывать на нем через 1-2 года после окончания обучения остаются меньше 10% выпускников-коучей!!!

Как Вы принимаете решение? Опираясь только на собственное мнение, или для вас важно, что думают другие? Ну и ещё вариант: для вас важны данные, статистика и тому подобное? Сегодня разберем с вами метапрограмму «Референция».

Интервью владельца бизнеса с Аgilе-коучем и автором тренинга «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Анатолием Винцыком. -Анатолий, расскажи, пожалуйста, мне, руководителю компании, я слышала и читала пару статей про Agile, про гибкую систему управления, но у меня очень много других, более важных задач в бизнесе, которые мне нужно решать здесь и сейчас, и Agile я начну интересоваться намного позже. Зачем мне Agile?

Мы приглашаем коучей и гостей, кому интересен коучинг как инструмент развития собственного потенциала и потенциала коллег на предновогоднюю итоговую встречу года, которая состоится в формате трансформационной игры «Двенадцать».