Коучингова культура в організації: основа життєстійкості та конкурентоспроможності команди 21 сторіччя

Війна змінила кожного з нас, країну, суспільство та бізнес.

Зараз в командах між собою можуть взаємодіяти люди, які перебувають в дуже різних життєвих обставинах, часто – у важких, в різних психологічних станах, переживають екзистенційні кризи, втрати тощо. Вже починають повертатися до роботи воїни, що пройшли через важкі бої.

І це вимагає від лідерів перегляду своїх підходів до керування. Як ніколи важливим стає фокус на побудові прозорих та екологічних стосунків між людьми. Починаючи з розвитку своїх компетенцій, лідери можуть поширювати це на свої команди та організації задля підтримки людей, ефективності бізнесу та посилення привабливого бренду роботодавця.

Запрошую до розмови про:

-виклики у сфері роботи з людьми, які вже постають перед компаніями, та постануть у повоєнний період

-які soft skills лідерів виходять на перший план для подолання цих викликів

-способи систематичного впровадження філософії розвитку в себе та в компанії.

Про cпікера:

• Професійний сертифікований коуч PCC ICF

• Ментор коучів

• Член Комітету з взаємодії з компаніями та організаціями ICF Ukraine

• Психолог (організаційна психологія, психологія лідерства, емоційна компетентність)

• Експерт з управління бізнес-системами та процесами (Міжнародний сертифікат REFA International, Німеччина)

• Консультант власників та керівників бізнесу з питань управління та організаційного розвитку з 2009 року

• У коучингу керівників – з 2009 року, у коучингу за стандартами ICF – з 2017 року.

-Коучингові компетенції, їх роль та вплив на корпоративну культуру;

-Переваги використання коучингового підходу у компанії;

- Чим загрожує відсутність етики?

- Як створювати корпоративні відносини на основі етики?

Про спікера:

• Трансформаційний коуч, РСС ICF (500+ годин), член ICF
• Ведуча трансформаційної гри
• Автор і ведуча коучингового марафону з особистісного зростання Про тебе
• 8 років досвіду роботи у міжнародних компаніях у фінансових відділах, що дає розуміння роботи корпоративного бізнесу.
• Ведуча вебінарів для коучів, вчителів

• Роль коучингу в розвитку емоційного інтелекту лідерів та співробітників.

• Розвиток глибинного слухання як однієї з 8-ми компетенцій коуча для профілактики вигоряння та розкриття потенціалу співробітників

• Розвиток усвідомлення колег для формування іх Work-Life Blend.

• Коучингові кейси роботи з вигорянням в бізнесі.

  Про спікера: 

• Співзасновниця та викладачка European Academy of Leadership Coaching
• Власниця TradeMasterGroup,
• Засновниця Клубу Ефективних Коучів YOUCoach,
• Керівник року 2020 року (Національна премія серед 50 консалтингових компаній України)
• Досвід в управлінні 18 років, з яких 15 – власним бізнесом.
• Творець Щоденника Успіху Youcoach,
• Авторка тренінгів «Мегатренди 2030. Нова роль керівника майбутнього», «Ефективний продаж у В2В сфері»
• Авторка програм для коучої "Організаційний Коучинг", "Coaching&Management", "Шлях від коуча фрілансера до №1 у своїй ніші", ін.
• Учениця Родоначальника Коучінга Тімоті Голві.

Ефективність роботи компанії - це сумарна ефективність кожного учасника процесу. Емоційний фон співробітника не тільки напряму впливає на його особисту продуктивність, але й на загальне поле взаємодії. На скільки воно може бути генеративним або деструктивним залежить від емоційного стану кожного члена команди. Тенденції в той або інший бік з часом формують стійкі риси, характерні для певної корпоративної культури.

Яким чином з точки зору організаторів процесів, керівників, власників компанії можливо керувати цим процесом?

На це запитання дає відповідь коучинг, як інструмент організації процесів взаємодії, надання та отримання зворотного зв'язку, довіри та проявлення.

Ми розглянемо основні чинники формування позитивного емоційного клімату в корпоративній культурі через особистісний підхід та розкриття індивідуальності співробітника.
Про спікера:

Тренер практик усвідомленості. Провожу марафони та програми по розвитку щоденної усвідомленості. Допомагає побудувати сильні внутрішні опори в переломні періоди життя для успішної реалізації у власній справі без стресу та вигоряння.

• Навчання в EALC на акредитованій ICF програмі «Бізнес коуч міжнародного рівня».
• Закінчила навчання коучингу за стандартами ICU & ICTA.
• Навчання арт-терапії в Міжнародній тренінговій компанії Osnova.
• Тренер роботи з ПТСР 2022 рік.
• Пройшла курс «Коучинг адаптації» в Youcoach.
• З 2020 року навчаюсь в Інституті азіатської класики як тренер йоги та медитації.
• За першою освітою викладач іноземної мови.

1.Актуалізація викликів у період переходу на нову посаду (інтерактив у малих групах)
2.Симптоми прояву перехідного періоду на нову посаду
3.Значення усвідомлення нової ролі під час переходу до нової посади
4.Алгоритм адаптації до нової ролі через коучинговий спосіб мислення

Про спікера:

3000+ коуч годин роботи по-дорослому.

Перший російськомовний тренер за програмою «Управління стресом та творчим мисленням за Методом Хозе Сільва.

Автор і спеціаліст з підготовки кадрів для реабілітації та адаптації:

Наставник з досвідом роботи 39 років.

Одна з авторських програм отримала грошову Премію від Королівської Сім'ї Голландії за створення найгуманнішого проекту для людей у ​​2005 році.

Master in Business Economic
Accredit Consultant

Автор курсу-бестселлеру "Вільний Босс"

У сучасному бізнес-середовищі організаційні конфлікти стають неуникним явищем, що впливає на продуктивність команд та співробітників. Майже всі організаційні проблеми виникають від недовіри, поганої комунікації, відсутності  зворотнього та нечітко сформованих очікувань.

Однак, замість дивитися на конфлікти як на проблему, ми пропонуємо коучинговий погляд.

На вебінарі я запропоную вам змінити фокус з конфліктів на створення  простору, де кожен почувається переможцем за допомогою потужних  інструментів: Appreciative Inquiry (AI) та коучингу.

Протягом нашої зустрічі Ви:

* дізнаєтесь, як перетворити організаційні конфлікти на можливості для росту та розвитку.

* познайомитесь з методом AI та з її чотирма циклами, які популярні в світових організаціях.

* отримаєте знання про стратегії та практичні інструменти AI та коучингу, які можна застосовувати в реальних ситуаціях.

* навчитесь комунікаційним навичкам, що сприятимуть побудові співпраці та злагоди в організації.

Про спікера:

• Бронзовий тренер В2В Master 2021 в управлінні компанією.
• 10 років управлінського досвіду у міжнародній компанії AB InBev Efes
  • Управління та координація всіх процесів продажу.
  • Управління, створення, навчання та мотивація ексклюзивних команд продажу.
  • Створення кадрового резерву.
  • Кар'єрний коучинг команд.
  • Аудит та коучинг із супервайзерами та командами.
  • Створення проектів збільшення продажів.
  • Планування, аналіз ринку.
  • HR Choice 2013 року
• Автор програми «Мегатренди-2030: Ефективний менеджмент керівника
  майбутнього»
• Автор Щоденника успіху YouCoach.

Про спікера:

Професійний сертифікований коуч PCC ICF

• Executive & Business coach PCC ICF
• Бізнес-психолог (EQ, психологія лідерства, організаційна пихологія)
• Тренер та ментор коучів
• Профорієнтолог. Ігропрактик
• Бізнес бекграунд в українських та міжнародних компаніях
15+ років управлінського досвіду на посадах HRBP/HRD зі штатом до 9 тис.чол. (виробництво, девелопмент, FMCG, В2В, АПК – рослинництво, птахівництво, ж/д логістика)
• Сo-founder TED Coaching Agency
• Co-founder ГО «Центр психологічної допомоги «Нове Життя»
• Член Правління, Голова комітету по роботі з мемберами міжнародної федерації коучингу ICF Ukraine

Тезиси: 

1. Резильєнтність: поняття та його значення.
2. Адаптація до змін: як розвиток резильєнтності допомагає командам ефективно подолати будь-які виклики.
3.  Інтеграція резильєнтності в корпоративну культуру: шляхи, засади та практичні рекомендації.
4. Крок до успіху: Ви дізнаєтесь, як розвиток резильєнтності впливає на створення стійких і гнучких команд, здатних ефективно подолати будь-які виклики.
5. Інтегруйте резильєнтність в ДНК своєї організації та створіть команду, що здатна витримати будь-які випробування.

Як коучинговий тип мислення вплинув на команду?

Про спікера: 

Закінчила Бізнес- Школу МІМ, Еuropean Academy of Leadership Coachіng

Бізнес-тренер - 15 років досвіду в сфері оптової та роздрібної торгівлі. 

Функціонал:

- управління торговими підрозділами, маркетинг, навчання ТОП-менеджменту компаній;

- 8 років консалтингу національних роздрібних мереж ""Епіцентр К"", ""Нова лінія"", ""EMI"", ""Сотня"".

Провів більше 1 200 тренінгів та онлайн-навчань, у яких прийняло участь 13 000 менеджерів торгових підрозділів та власників бізнесів; 

Спікер та модератор національних конференцій з управління асортиментом та категорійного менеджменту CatmanMaster у 2019, 2020 та 2021 роках;

Автор 20 тренінгових програм та онлайн-марафонів з управління асортиментом, категорійного менеджменту, маркетингу