Вы выстроите вместе с нами свой собственный коучинговый бизнес от разработки бизнес-плана и выбора клиентской ниши, создания пакетных предложений 3-х и 6 месячных контрактов, до создания своего мастер-класса и продвижения во всех доступных ресурсах для создания потока входящих обращений от потенциальных клиентов.

Нам потребовалось 4 года, чтобы собрать актуальные потребности опытных и начинающих коучей на русскоговорящем пространстве. Понимание стратегии и тактик, которые применяют ТОП коучи в профессии, моделей и инноваций, которые дадут клиенту ценные результаты - это то, что поможет усилить каждого практикующего коуча, и даст мощный толчек для развития профессии Коуча в целом! В 1-м квартале мы раскрываем те темы, которые для опытных коучей являются наиболее продвигающими! Присоединяйтесь!

В программе 4-го квартала Вас ждут 6 онлайн-заседаний, в рамках которых:

В программе 1-го квартала Вас ждут 6 онлайн-заседаний, в рамках которых:

Якщо Ви втомилися розпоряджатися самостійно та все контролювати, Мрієте про небайдужих та захоплених своєю роботою працівників, Бажаєте, щоб співробітники покращували показники бізнесу, Хочете впровадити сучасні системи управління, Мрієте побудувати конкурентоспроможну компанію вже в 2020 році, то Саме час будувати ЖИВУ ОРГАНІЗАЦІЮ!

Аджилити технологии и коучинг для развития людей, команд, бизнес-систем Освойте современные технологии повышения влияния, перестройки мышления для улучшения управляемости бизнеса и продуктивности сотрудников, и наслаждайтесь скоростью движения к результатам!

Тренинг для руководителей и владельцев компаний, которые задают высокие стандарты управления; для ТОП менеджеров, HR директоров, а также для менеджеров, которые хотят достигать максимальных результатов

В программе 4-го квартала Вас ждут 8 онлайн-встреч, в рамках которых:  10 мастер-классов по организационному коучингу  3 групповых менторинга по стандартам ICF  1 демо-сессия с МСС ICF  Видео-записи каждой встречи доступны в течении 6 месяцев.

По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении. Примеры компаний, которые использут коучинг: Hewlett Packard, Zerox, Gillette, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Nokia. Коучинг в бизнесе заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудника, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого.

На тренинге вы узнаете: -на что обратить внимание при выборе бухгалтера -что нужно знать директору о бухгалтерском и налоговом учете -способы контроля работы бухгалтера Цель тренинга: дать участникам доступные и практические методы финансового и бухгалтерского контроля (Баланс, Фин.Рез., ДДС).