Нам потребовалось 2 года, чтобы выявить и собрать актуальные потребности в бизнес-коучинге, как для специалистов этой профессии, так и для заказчиков, ведь только понимание всех тонкостей новых методик, профессий, практик и инноваций, которые нам так диктуют в современном обществе, дадут бизнесу и нам достойные результаты! В третьем квартале мы раскрываем все карты коучинга в менеджменте.

В программе 1-го квартала Вас ждут 6 онлайн-заседаний, в рамках которых:

Якщо Ви втомилися розпоряджатися самостійно та все контролювати, Мрієте про небайдужих та захоплених своєю роботою працівників, Бажаєте, щоб співробітники покращували показники бізнесу, Хочете впровадити сучасні системи управління, Мрієте побудувати конкурентоспроможну компанію вже в 2020 році, то Саме час будувати ЖИВУ ОРГАНІЗАЦІЮ!

Аджилити технологии и коучинг для развития людей, команд, бизнес-систем Освойте современные технологии повышения влияния, перестройки мышления для улучшения управляемости бизнеса и продуктивности сотрудников, и наслаждайтесь скоростью движения к результатам!

Тренинг для руководителей и владельцев компаний, которые задают высокие стандарты управления; для ТОП менеджеров, HR директоров, а также для менеджеров, которые хотят достигать максимальных результатов

В программе 4-го квартала Вас ждут 8 онлайн-встреч, в рамках которых:  10 мастер-классов по организационному коучингу  3 групповых менторинга по стандартам ICF  1 демо-сессия с МСС ICF  Видео-записи каждой встречи доступны в течении 6 месяцев.

По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении. Примеры компаний, которые использут коучинг: Hewlett Packard, Zerox, Gillette, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Nokia. Коучинг в бизнесе заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудника, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого.

На тренинге вы узнаете: -на что обратить внимание при выборе бухгалтера -что нужно знать директору о бухгалтерском и налоговом учете -способы контроля работы бухгалтера Цель тренинга: дать участникам доступные и практические методы финансового и бухгалтерского контроля (Баланс, Фин.Рез., ДДС).

Преимущества онлайн-курса 3-4 августа: высокая концентрация на предоставляемой информации (нет отвлекающих факторов, все заявленные пункты раскрываются) проработка всех дополнительных вопросов, которые возникают во время тренинга (как личных, так и других участников) выполнение практических заданий онлайн, с последующей оценкой тренера,что обеспечивает высокую вероятность быстрого применения полученных знаний в работе.

Приходите и узнайте правду о жестких переговорах – они как неприятность, в которую лучше не попадать. Умный поставщик делает свою работу так, чтобы жестких переговоров не случилось. Он знает, что хотят баеры и каковы их KPI, что надо сделать, чтобы жесткое «НЕТ» не звучало. Применяя корректную технологию входа в сети, развития продаж и преодоления возражений баеров, технологию подготовки к годовым переговорам, составления работающего КП (Коммерческого Предложения) возможно избежать жесткой позиции баера