З урахуванням того, що кожен співробітник унікальний, зі своїми особливостями і потребами, застарілі підходи ведення бізнес-процесів за допомогою вказівок і покарань просто неприйнятні і не витримують конкуренції на ринку. Люди можуть піти в інші компанії, не бажаючи вислуховувати постійне невдоволення і докори на свою адресу. І при цьому - завдати великої шкоди, і ми навіть не підозрюємо, як це може позначитися на нашому бізнесі.

У сучасному світі, де високий рівень конкуренції вимагає постійного вдосконалення та розвитку як організацій, так і їхніх співробітників, роль коучингу набуває нового масштабу. Проведене у 2023 році Всеукраїнське дослідження “Коучингова культура в організаціях”, ініційоване European Academy of Leadership Coaching за підтримки TradeMasterGroup, проаналізувало стан та тенденції у впровадженні коучингової культури в українських організаціях. Понад 100 компаній, представники яких знаходяться у різних галузях та масштабах, взяли участь у цьому дослідженні, що надало можливість зробити вагомі висновки щодо практик та тенденцій у використанні коучингу. Результати дослідження відкривають перед нами широкий спектр аспектів, від рівня розвитку коучингової культури в організаціях до типу переважаючого керівництва. Запрошуємо вас долучитися до їх уважного розгляду.

Під час прослуховування сесії коучингу менті, я завжди запитую себе: "Яка мета клієнта в цій сесії?". Часто чую, що коуч із клієнтом розпочали роботу без попереднього дослідження теми, або навіть не домовившись про результат. До чого хоче прийти клієнт наприкінці сесії? У чому саме йому важливо підвищити свою усвідомленість? Що важливого в такому результаті? Такі сесії більше схожі на розмови з людиною, яка застрягла десь, або з людиною, що блукає полем у пошуках чогось, і коуч намагається знайти для неї користь, рішення, ставить запитання, намацує шляхи, накручує кола довкола. Однак, без чіткого контракту і напрямку, справжнього партнерства зі створення сесії і "wow" ефекту від процесу коучингу не виходить.

Кожний коуч на початку свого становлення як спеціаліста стикається з одними й тими ж викликами та проблемами. Завершивши навчання й отримавши довгоочікуваний сертифікат, новий спеціаліст потрапляє у ситуацію, де потрібно проявлятися, транслювати свою експертність та особистість й цим самим починати продавати свої послуги потенційним клієнтам. Водночас, питання “як же це зробити?” нерідко турбує не лише новачків, а й їх вже досвідчених колег. Тож давайте розберемося!

15 серпня 2023 року відбулась одна з найголовніших подій 2023 року у бізнес середовищі, а саме Всеукраїнська онлайн-конференція для HR та керівників на тему: «Коучингова культура в організації – основа життєстійкості та конкурентоспроможності команди 21 століття» Маючи на меті допомогу українським компаніям в створенні надихаючої та прибуткової операційної культури в організації та використанні усіх можливостей, які надає філософія та технологія коучингу, організатори конференції зробили все можливе, щоб кожен учасник отримав найактуальнішу інформацію, побачив приклади реальних практичних кейсів та вичерпні відповіді на турбуючі його питання.

«Перед тем, как идти в любую компанию, в бизнес, коучу важно подготовиться и изучить тренды в корпоративном бизнес-коучинге» - убеждена Ольга Герасимова, коуч международного уровня PCC ICF.

В постоянно изменяющемся мире спрос на услуги коучей постоянно растет, и можно смело утверждать, что коуч – это профессия будущего. Перед коучами открываются огромные возможности как в сфере работы с индивидуальными клиентами, так и в бизнесе. Но непременным условием для этого является умение коуча четко определить свою ценность как профессионала и выбирать свою нишу на рынке.

Мир вокруг нас постоянно меняется, и благодаря этому перед коучами открываются огромные возможности. Вне зависимости от того, являетесь ли вы новичком в коучинге или опытным профессионалом, будьте уверены, что у вас - светлое будущее