Международное пространство коучей и клиентов: управляйте Вашим будущим с Вашим персональным коучем!

Аgile и управление: новомодный термин в менеджменте или дейсвтенный инструмент повышения эффективности бизнеса

Интервью владельца бизнеса с Аgilе-коучем и автором тренинга «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Анатолием Винцыком. -Анатолий, расскажи, пожалуйста, мне, руководителю компании, я слышала и читала пару статей про Agile, про гибкую систему управления, но у меня очень много других, более важных задач в бизнесе, которые мне нужно решать здесь и сейчас, и Agile я начну интересоваться намного позже. Зачем мне Agile?

Читать далее

Каких высот достигают управленцы коучи

Множество исследований, а главное личный опыт, как наш, так и наших клиентов подтвердил, что коучинг в разы превосходит все остальные развивающие мероприятия типа тренингов и консультирования. Пройдя обучение, и в последствии занимаясь регулярным самокоучингом, перед руководителем расширяются ранее не достижимые горизонты эффективного ведения бизнеса, раскрывается его индивидуальный стиль.

Читать далее

Статистика использования коучинга в бизнесе. Чего достигают компании благодаря коучингу

Уже ни для кого не секрет, что большинство ведущих корпораций мира используют инструменты коучинга в HR сфере, в процессах постановки и достижения ранее недоступных целей. Только вдумайтесь – 90% опрашиваемых из 598 респондентов подтвердили использование коучинга в их компаниях на постоянной основе. Этому свидетельствует исследование 2009 года от Chartered Institute for personnel Development. На сегодняшний день эта цифра еще выше! При этом более половины топовых менеджеров и руководителей уверены в том, что именно этот подход является ключевым фактором в развитии сотрудников и принятии стратегически важных трансформационных решений.

Читать далее

Коучинг в менеджменте: как ставить задачи

Мудрый руководитель никогда не возлагает на себя абсолютно все обязательства, он будет делегировать их тем, кто может и хочет выполнить их более эффективно и с удовольствием. Для того, чтобы цели были достигнуты, а коллектив был доволен результатом проделанной работы, распределять и формулировать задачи следует разумно, применяя индивидуальный подход. Как? – с помощью коучинга, конечно . Такого рода менеджментом должен заниматься человек владеющий пониманием рабочего процесса и набором необходимых инструментов для правильной постановки целей.

Читать далее