«Воплощает коучинговый образ мышления» - это вторая из восьми компетенций в обновленной модели компетенций ICF. Она находится в первой из четырех «областей» A. Foundation совместно с первой компетенцией «Опирается в работе на этику». «Foundation» ориентирована на коучей и на то, как они выражают себя не только вовремя коучинга, но и в профессиональных взаимодействиях, связанных с процессом коучинга.

В 2020 мы запустили уникальный марафон: «Путь от коуча-фрилансера к №1 в своей нише» 9 финалистов марафона, которые не только дошли до финала, а и показали стремительный рост в становлении себя как №1, стали авторами статей в первом электронном журнале Youcoach, который мы выпускаем в преддверии старта 4-го квартала работы нашего клуба!

Знание своего локуса контроля способно дать в руки очень эффективный инструмент для совершенствования, самоанализ, понимание своих сильных и слабых сторон, изменение отношения к происходящему с вами – мощный толчок к личностному росту и развитию.

В постоянно изменяющемся мире спрос на услуги коучей постоянно растет, и можно смело утверждать, что коуч – это профессия будущего. Перед коучами открываются огромные возможности как в сфере работы с индивидуальными клиентами, так и в бизнесе. Но непременным условием для этого является умение коуча четко определить свою ценность как профессионала и выбирать свою нишу на рынке.

В сентябре Совет директоров ICF Global принял Этический Кодекс Международной Федерации Коучинга (ICF) в новой редакции

Известный американский гуру по управлению Дэрил Коннер уверен, что если топ-менеджмент хочет, чтобы сотрудники компании изменились, ему нужно убедить в необходимости перемен 75% руководителей организации

В новой модели первоочередной акцент сделан на этическом поведении и конфиденциальности, важности коучингового мышления и длительной рефлексивной практики, критических различиях между разными уровнями коучинговых соглашений, критичности партнерства между коучем и клиентом, и важность культурной, системной и контекстной осведомленности

Сформулированные Международной Федерацией Коучинга (ICF) 11 ключевых принципов в работе коуча отображают суть подхода к коучингу как процессу, помогают в выборе высококлассного специалиста для выполнения индивидуальных или корпоративных задач

Применять "теневой коучинг" могут не только начинающие руководители, но и опытные управленцы – для того, чтобы получать обратную связь о возможностях увеличить собственный лидерский потенциал и развивать свои способности