Несмотря на все большую популярность коучинга в нашей жизни, некоторые связанные с ним вопросы по-прежнему остаются неким "темным пятном" для самих коучей и их клиентов. Иногда приходятся слышать весьма противоречивые мнения о том, откуда произошел коучинг, кого следует считать его основателями, "законодателями моды" и "трендсеттерами".

 

В то же время знать историю коучинга важно прежде всего тем, кто занимается им профессионально — ведь невозможно вести деятельность "на пустом месте", не понимая опыта прошлого, не переосмысливая процессов настоящего и не осознавая тенденций, которые ведут нас в будущее.

 

Предлагаем вашему вниманию небольшое исследование открытых источников по истории коучинга, которое, надеемся, снимет некоторые вопросы (или, наоборот, поставит новые).

 

Сократ и "легенды"

 

Самая колоритная личность, о которой упоминают некоторые историки коучинга – это древнегреческий философ Сократ. Он якобы разработал метод, который способствовал использованию диалога для познания истины его учениками. В частности, Сократ якобы разговаривал с учениками, задавая им вопросы, а ученики, в свою очередь, находили ответы и приходили к осознанию, что все истинное знание находится внутри них самих.

 

Несмотря на огромное желание причислить Сократа к основателям коучинга, все же более целесообразным представляется решение считать подобные утверждения красивой легендой – сродни тем, что этимология слова "coach" восходит к сленгу британских студентов. Некоторые источники утверждают, что словом coach сначала обозначали телегу по доставке грузов, затем – управлявшего ею человека, а потом - "помощника", который помогал нерадивым студиозусам оказаться в числе людей, сдавших экзамены.
Также к числу "притянутых за уши" стоит, вероятно, отнести и попытки называть в числе первых коучей Дейла Карнеги, Наполеона Хилла и Вильяма K. Стоуна, одного из создателей идеи позитивного мышления.

 

Тимоти Голви

 

На самом деле родоначальником и основателем коучинга в его нынешнем понимании принято считать Тимоти Голви (Timothy Gallwey), профессора Гарвардского университета, а также большого знаток тенниса и гольфа.

 

В 1974 году Голви издал книгу «Внутренняя игра в теннис», в которой впервые описал свое видение тренерской работы (коучинга). Цель «внутренней игры» — уменьшить любое вмешательство в раскрытие потенциала человека.

 

Впоследствии Голви издал еще несколько книг, описывающих применение метода «внутренней игры» в разных видах спорта и бизнесе: «Внутренняя игра в гольф», «Внутреннее катание на лыжах», «Музыка как внутренняя игра», «Работа как внутренняя игра», «Стресс как внутренняя игра».

 

В них Голви проповедовал мысль о том, что победа в спорте определяется внутренним состоянием самого спортсмена и при этом работа с его душевным состоянием не менее значима, чем физические тренировки. Определение «внутренний», вынесенное в названия книг, указывало на то, что подразумевается не техника, а психологическое состояние игрока.

 

«Соперник в собственной голове куда страшнее того, что находится рядом на гольф-поле», - писал Тимоти Голви.

 

По мнению автора, тренер (коуч) должен помочь избавиться игроку от внутренней неуверенности, тогда и проявятся скрытые способности. И повышать техническую нагрузку уже не потребуется.

 

Голви утверждал, что без должной мотивации и преодоления собственных проблем невозможно достичь успеха на корте и в других сферах жизни. Считается, что именно Голви перенес методику обучения теннису в бизнес-сферу и смог предложить абсолютно новый подход к решению распространенных проблем, который и получил название "коучинга".

 

Поэтому все предыдущие упоминания "коучинга" (1937 год, Gorby: отчет о коучинге младших служащих с целью сократить растраты), (1938, Bigelow, статья о том, как наилучшим образом воплотить в жизнь программу коучинга продаж), (1967 год, Gershman, диссертация и первое опубликованное эмпирическое исследование коучинга на рабочем месте супервайзером подчиненного) имеют весьма отдаленное отношение к нынешнему трактованию коучинга.

 

Томас Дж. Леонард

 

 

Еще одной знаковой фигурой в коучинге и «отцом персонального коучинга» (лайф-коучинга) во всем мире признан мире Томас Дж. Леонард, объединивший бизнес-, психологические, философские, спортивные и духовные концепции для создания процесса развития людей и в личной, и в профессиональной сфере.
В начале своей карьеры Томас давал людям консультации по финансовым вопросам и оказывал поддержку в преодолении финансовых ограничений. При этом Леонард обратил внимание, что самые успешные его клиенты просят его о консультации не столько по финансам, сколько спрашивают личные бизнес-советы. В конце 80-х годов, объединив свои знания в сфере бизнеса и психологии, Леонард стал давать такие частные бизнес-консультации и назвал себя коучем. Некоторые исследователи считают, что именно так появился коучинг как направление.

 

В 1992 Томас Дж. Леонард году основал Университет коучей, а в 1994 году - Международную Федерацию Коучинга (International Coach Federation).

 

Джон Уитмор

 

 

Родившийся в Великобритании Джон Уитмор изучал психологию в США, где был учеником Тимоти Голви. Вернувшись в Европу, он основал школу тенниса и лыжную школу в Альпах, обучение в которых базировалось на принципах «внутренней игры» Тимоти Голви.

 

Джон Уитмор развил идеи Голви в применении к бизнесу и менеджменту, ввел термин “коучинг” в бизнес-менеджмент, написал книгу-бестселлер «Коучинг высокой эффективности» (“Coaching for Performance”). Также Уитмор разработал модель коучинга, получившyю название GROW, одну из наиболее часто используемых и известных моделей в коучинге.

 

Именно Голви, Леонрада и Уитмора принято считать ключевыми фигурам в истории коучинга. Благодаря им коучинг быстро стал весьма популярен в США и затем во всем мире. Применяя принципы коучинга, миллионы людей научились достигать поставленных целей, полностью изменять свою жизнь, выбирать новую сферу деятельности, получать веру в собственные силы и раскрывать внутренний потенциал.

 

За более чем десять лет развития коучинга в странах на территории бывшего СССР он стал для многих людей важной технологией улучшения жизни и мощным инструментом решения проблем в бизнесе. История коучинга в постсоветских странах пишется у нас с вами на глазах. И, очевидно, данная тема заслуживает отдельной статьи.

 

В то же время узнать секреты коучинга от лучших коучей России и Украины вы сможете уже в ближайшее время – на заседании Клуба Эффективных Коучей, которое состоится во вторник, 10 декабря.

 

На нем Ольга СОЛОДОВА (сертифицированный коуч высшей международной квалификации MCC ICF) представит тему «Executive Коучинг в организации», Ольга РЫБИНА (МСС ICF) проведет Мастер-класс "Работа внутреннего коуча в организации - от договора со спонсором и заказчиком, тематика, организация работы, формы отчетности. Баланс между отчетностью перед заказчиком и сохранением конфиденциальности и соответствие этике ICF"), а Екатерина КОПТЕЛОВА (бизнес-коуч ICF; 10 лет опыта в глобальных корпорациях) расскажет о вебинаре как эффективном канале работы коуча и о том, как заставить вебинар работать на Вас.

 

Зарегистрироваться на заседание Клуба Эффективных Коучей и увидеть лучших коучей в действии можно по этой ссылке.

 

До встречи 10 декабря!

Регистрация на первую
бесплатную коуч-сессию