Agile! Это слово ворвалось в нашу реальность и стало символом современного бизнеса. Слышали об Agile уже все. А вот что это такое, каким организациям это подходит и какую роль играет КОУЧИНГ для настройке Agile-подходов в компаниях и командах в наших украинских рабочих реалиях? Кто такой agile-коуч и почему существует agile-коучинг? Как создать обстановку, в которой успешно работают самоорганизующиеся команды? Что такое Agile на уровне компании в контексте решения бизнес–задач? Как большие организации переходят на Agile? С чего начать Agile–трансформациюи как системно управлять изменениями?

Коучинг является не только инструментом личностного развития, но и мощным рычагом для глобальных изменений на уровне всего предприятия. И сейчас мы выясним, в каких случаях в серьез следует задуматься над тем, чтобы применить его в вашей организации.

Коучинг – сравнительно молодое, но уже успевшее зарекомендовать себя как весьма эффективное средство развития потенциальных возможностей как отдельного человека, так и крупных бизнес корпораций. Тем не менее, у многих людей сложилось необоснованно предвзятое мнение об этом методе, и его применении. Ниже приведем примеры девяти самых распространенных мифов и их опровержение.

7-я встреча Клуба Эффективных Коучей посвящена теме:"Коучинг в корпоративной культуре организаций". Ценность участия для Вас: Возможность более глубоко понять технологию коучинга и оценить необходимсоть ее использования. Услышать практиков, которые имеют опыт внедрения коучинга в компаниях, получить ответы на свои вопросы. Провести время в качественной среде, расширить список полезных контактов. По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении. Примеры компаний, которые использут коучинг: Hewlett Packard, Zerox, Gillette, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Nokia. Коучинг в бизнесе заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудника, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого.

• Вы хотите изменить финансовую сферу и свою жизнь в целом • Вы “застряли” в финансовом аспекте своей жизни • Вам нужен толчок, новая перспектива, осознание истинных препятствий • Вам нужна помощь, чтобы сделать верный выбор Вам нужна виртуальная репетиция, и Вы хотите увидеть возможные последствия своих решений • Вы тот, кто мечтает о собственном бизнесе • Вы хотите свободы от работы • Вы собираетесь получить от жизни больше, чем работа за зарплату и одна неделя отпуска раз в году. Вы не знаете, как сделать первый шаг к успеху

Цели тренинга: • Обучить методам и приёмам планирования рабочего времени, рациональной организации труда руководителя; • Поднять результативность работы руководителей и их подчиненных; • Помочь участникам создать собственную, удобную им систему тайм-менеджмента, и начать применять её на практике.

6-я встреча Клуба Эффективных Коучей посвящена профессиональным стандартам коучинговой практики. Темы докладов выстроены таким образом, чтоб охватить целостную картину профессии коуча, ответив на вопросы: Зачем? Как? и Что?

Основатель Клуба Эффективных Коучей YouCoach Татьяна Ильенко о своем приходе в коучинг и проблемах руководителей, которые можно решить с помощью коучинга.

Основные цели игры - обучение управлению личными финансами и навыкам инвестирования, понимание образа мышления богатых людей, тренировка деловых качеств. 1. Во-первых, возможности игры Роберта Кийосаки значительно превосходят возможности всех прочих финансовых игр вроде «Капиталиста», «Миллионера» или упомянутой мной «Монополии». 2. Во-вторых, эта игра помогает нам убедиться в том, что разница между бедными и богатыми людьми исключительно в образе их мышления. 3. В-третьих, с помощью CashFlow мы можем понять, насколько хорошо мы подкованы с точки зрения финансовой грамотности.