Agile-коучинг - целостный подход к управлению командами
10 апреля, Киев, 19.00-22.00 - 8 я встреча Клуба Эффективных Коучей
Agile! Это слово ворвалось в нашу реальность и стало символом современного бизнеса.
Слышали об Agile уже все. А вот что это такое, каким организациям это подходит и какую роль играет КОУЧИНГ для настройке Agile-подходов в компаниях и командах в наших украинских рабочих реалиях?
Кто такой agile-коуч и почему существует agile-коучинг?
Как создать обстановку, в которой успешно работают самоорганизующиеся команды?
Что такое Agile на уровне компании в контексте решения
бизнес–задач?
Как большие организации переходят на Agile?
С чего начать Agile–трансформациюи как системно управлять изменениями?
Об этом будем говорить на восьмом заседании Клуба Эффективных Коучей!
Ценность участия для Вас:
➢ Возможность более глубоко понять суть Agile коучинга и оценить необходимсоть ее использования
➢ Услышать практиков, которые имеют опыт внедрения Agile-подходов в компаниях, получить ответы на свои вопросы.
➢ Провести время в качественной среде, расширить список полезных контактов
Встречи клуба - это пространство, наполненное атмосферой принятия, безоценочности и развития.
Это своеобразная творческая мастерская, где каждый может поделиться своими инсайтами, находками в сфере саморазвития, обкатать свой мастер-класс, получить глубокую обратную связь и ценные идеи коллег.
Тема выступления: "Scrum в не IT компаниях. Вымыслы и реальность"
- Представляем гостя Клуба Эффективных Коучей - Татьяна ШерманРуководитель департамента по работе с внешним рынком «Академии ДТЭК»
Татьяна является бизнес-тренером и коучем, магистр журналистики, МВА (Европа, Восток). За последние 10 лет запустила более 50 эффективных startup, провела более 30 консалтинговых проектов, 15 лет в продажах.
Профессиональный опыт:
- ТОР-менеджер с 11-летним опытом;
- Учредитель “Центра Обучения и Развития Татьяны Шерман”
- Соучредитель компании «МЕТРО ИНВЕСТ»;
- Работает в сфере управления персонала, обучения и развития человека с 2007 года;
- Профессиональная практика как коуча: более 800 часов коуч-сессий.
- Профессиональная практика как тренера: более 5 000 часов.
- Консультирование собственников, директоров бизнеса, депутатов (start-up, внедрение изменений, выстраивание будущего виденья);
- Создала Первую в Украине «Школу Эмоционального Интеллекта», «Университет Коучинга»;
- Выступления на телевидении, радио, конференциях, круглых столах, вечерах, форумах.
Специализация: Cтратегическое планирование; Лидерство и менеджмент в стиле Коучинг; Продажи;
Публичные выступления; Эмоциональный интеллект; Мотивация персонала.
Тема выступления: "С чего начать Agile–трансформацию и как системно управлять изменениями?"
- Евгений ЛабунскийAgile Coach, Certified Scrum Professional® в ScrumAlliance
Евгений имеет более 10 лет опыта в Agile окружении с клиентами от США до Гонконга.
За 2017 год провел более 1000 часов работая с командами таких компаний, как Ukrsibbank BNP Paribas Group, ПУМБ, Roche, WorkFusion, Tonic Health Ukraine, Visa, ДТЕК в разрезе стратегических организационных изменений.
Использует Scrum с 2008 года.
С 2011 года начал работать в крупной украинской аутсорсинговой компании, где был один из основных адептов Scrum. За 6 лет провел более 30 проектов используя передовые практики с Agile.
В 2015 году одним из первых в Украине начал использовать Agile практики в не-ИТ, первым клиентом стал один из крупнейших банков Украины - Укрсиббанк.
Является поклонником Large Scaled Scrum как инструмента построения Agile организаций. На сегодня успешно строит его в 3 разных ИТ и не ИТ компаниях.
Тема выступления: «Agile-коуч как наставник. Роли Agile-коуча на основных этапах обучения команды».
- Анжела Гришинабизнес-тренер, коуч, психотерапевт с 15-ти летним стажем работы.
Специалист по обучению, оценке и развитию сотрудников.
Автор тренингов:«Нематериальная мотивация сотрудников», «Строим мосты, а не стены», «Управление в стиле коучинг»,«Мастерство речи. Успешная самопрезентация», «Лидерство. Нематериальная мотивация команды», «Управление стрессом», «Тренинг для тренеров».
Специализация: Управленческий коучинг; Командный коучинг; Карьерный коучинг; Обучение и развитие тренеров компании; Создание и внедрение длительных обучающих программ и др.
Тема выступления: «Фасилитация- инструмент повышения эффективности командной работы»
- Анна КлименкоФасилитатор стратегических и проектных сессий, коуч и консультант по персональному бренду.
PR директор консалтинговой группы Аллы Заднепровской “Живое Дело”.
Маркетолог с 15-ти летним опытом работы в ТОПовых международных и украинских компаниях.
Вы узнаете:
- Что такое фасилитация: мифы и правда
- Фасилитатор и его роли
- Преимущества и принципы фасилитации
- Когда фасилитация не поможет
- Для каких совещаний и встреч необходима фасилитация командной работы.
Тема выступления: "Как сделать самоорганизующиеся команды в бизнесе и роль скрам-мастера в этом".
- Антон ЗолотухинADVANCED SCRUM MASTER, Скрам Мастер с практическим опытом применения Agile в продуктовой IT компании «HUBBER».
Участвовал в запуске трансформации компании с НУЛЯ.Работал по Scrum, Nexus Scrum, в данный момент активно продолжаем внедрять SAFe. В Роли Скрам Мастера стартовал с 8 человек в команде Продаж. 12 лет опыт в продажах, опыт в построении собственного бизнеса (РА).
Провел более 35 Планирований и Ретроспектив в 10 командах.
Специализация: настройка системы мониторинга состояния команды и компании в целом. Тренинги, индивидуальные и командные коуч-сессии. Мотивация сотрудников, фасилитация мероприятий.
Помощь Командам, Владельцам Продуктов и Владельцам Бизнеса для постоянного поддержания и понимания философии и принципов Agile. Управление процессами и системой делегирования. Настройка коммуникаций внутри команд и между командами. Внедрение Планов Развития каждого сотрудника и реализация системы адаптации новых сотрудников.
Из выступления Антона Вы узнаете:
• Роль Скрам Мастера в бизнесе,
• Роль Скрам Мастера в построении самоорганизующихся команд,
• «Услуги» Скрам Мастера для Владельцев Продукта и Команды
• Как поддерживать и стимулировать самоорганизацию команд в Agile-Компании.
Следите за нашими новостями и присоединяйтесь к сообществу успешных и эффективных людей!
Бронируйте место прямо сейчас, заполнив онлайн-регистрацию ниже! и получите подтверждение вашей брони и ссылку на онлайн-оплату участия.
Орг.взнос - 300 грн.
Для членов клуба - участие бесплатное ( входит в квартальный абонемент).
Вы можете приобрести квартальный абонемент, который включает:
* участие во всех заседаниях клуба в течении 3-х месяцев,
*1 выступление за квартал на заседаниях клуба + брендированная запись,
* статус коуч-партнера 2-х бизнес-конференций с возможностью предоставления до 10 коуч-сессий,
* PR на ресурсах клуба,
*сертификат члена Клуба Эффективных Коучей,
Стоимость абонемента: 1500 грн.
Наши контакты: 067-245-81-61, 067-505-25-24
Приглашаем нести культуру коучинга в бизнесы и жизни людей Украины вместе!
Место проведения: г. Киев, ул. Шолуденко, 5, Корпус 7, офис 304 (Smart Hall)
Карта для комфортного нахождения местоположения конференц-залов "Smart Hall"
