Сформулированные Международной Федерацией Коучинга (ICF) 11 ключевых принципов в работе коуча отображают суть подхода к коучингу как процессу, помогают в выборе высококлассного специалиста для выполнения индивидуальных или корпоративных задач

Применять "теневой коучинг" могут не только начинающие руководители, но и опытные управленцы – для того, чтобы получать обратную связь о возможностях увеличить собственный лидерский потенциал и развивать свои способности

Менеджеры и старшие специалисты – обычно занятые люди. Если коучинг покажется им просто увлечением, которое продвигает HR, они постараются выполнять все задания «спустя рукава».

Тема эмоционального интеллекта стала весьма актуальной несколько лет назад, хотя эмоции сопровождают нас в течение всего времени существования человечества

У коуча и CEO – общие цели, и они побеждают (или проигрывают) вместе. Игра одной командой – именно такой должна быть правильная стратегия коучинга, считает Джон Хэмм

Занятие бизнесом – постоянный стресс. Нужно думать не только о развитии своего проекта, но постоянно общаться на трех совершенно различных уровня. И когда усилий бизнесмена уже недостаточно для этого, на помощь предпринимателю приходят коучи.

Несмотря на наличие исторически сложившегося стиля управления «слушай, как надо», любой руководитель может стать хорошим коучем в обучающей организации нового типа

Для того, чтобы справиться с новой реальностью, компании отходят от традиционных командно-контрольных практик и переходят на совершенно новую модель управления, которая предполагает, что руководители действуют не методом приказов и инструкций, а оказывая поддержку своим подчиненным

В проведении изменений в Компании есть определенные закономерности, которые важно знать и учитывать, особенно по части формирования Команды изменений. При этом на каждом этапе внедрения изменений можно и нужно использовать коучинг

Обращаться за советом к коучу в Силиковой долине стало насколько популярным, что у инвесторов в базе данных всегда есть имена от восьми до десяти коучей, за плечами которых примеры успешной работы с учредителями стартапов различной направленности

Якщо Ви втомилися розпоряджатися самостійно та все контролювати, Мрієте про небайдужих та захоплених своєю роботою працівників, Бажаєте, щоб співробітники покращували показники бізнесу, Хочете впровадити сучасні системи управління, Мрієте побудувати конкурентоспроможну компанію вже в 2020 році, то Саме час будувати ЖИВУ ОРГАНІЗАЦІЮ!

Несмотря на то, что у ведущих компаний Силиконовой долины – очень разные производственные культуры, они все уделяют большое внимание коучингу, созданию отличных команд и превосходных продуктов

Обсуждаемые в Клубе темы становятся все более интересными, они раскрываются под новыми ракурсами, поэтому не удивительно, что количество участников YouCoach постоянно увеличивается

Аджилити технологии и коучинг для развития людей, команд, бизнес-систем Освойте современные технологии повышения влияния, перестройки мышления для улучшения управляемости бизнеса и продуктивности сотрудников, и наслаждайтесь скоростью движения к результатам!

В наши дни обратная связь с сотрудниками играет важную роль с точки зрения укрепления морального климата и командного духа в компании, решения возникающих в ней проблем и достижения более высоких результатов