Международное пространство коучей и клиентов: управляйте Вашим будущим с Вашим персональным коучем!

Результаты поиска

Этический Кодекс Международной Федерации Коучинга (ICF)

В сентябре Совет директоров ICF Global принял Этический Кодекс Международной Федерации Коучинга (ICF) в новой редакции

Читать далее

Сопротивление изменениям в компании и способы работы с ними

Известный американский гуру по управлению Дэрил Коннер уверен, что если топ-менеджмент хочет, чтобы сотрудники компании изменились, ему нужно убедить в необходимости перемен 75% руководителей организации

Читать далее

Обновленная модель компетенций коуча ICF: краткий анализ

В новой модели первоочередной акцент сделан на этическом поведении и конфиденциальности, важности коучингового мышления и длительной рефлексивной практики, критических различиях между разными уровнями коучинговых соглашений, критичности партнерства между коучем и клиентом, и важность культурной, системной и контекстной осведомленности

Читать далее

"От Сократа до Уилмора": краткая история коучинга

Знать историю коучинга важно прежде всего тем, кто занимается им профессионально

Читать далее

Выходим на новый уровень: состоялось уникальное заседание Клуба Эффективных Коучей

Если на протяжение года мы с интересом внимали опыту коллег - сертифицированных коучей IFC уровня PCC и MCC, то теперь своими наработками уже начинают делиться VIP-члены YouCoach

Читать далее

11 компетенций коуча ICF глазами членов Международного сообщества коучей YouCoach

Сформулированные Международной Федерацией Коучинга (ICF) 11 ключевых принципов в работе коуча отображают суть подхода к коучингу как процессу, помогают в выборе высококлассного специалиста для выполнения индивидуальных или корпоративных задач

Читать далее

Незаметная мощная поддержка: в чем преимущества "теневого коучинга" для руководителя

Применять "теневой коучинг" могут не только начинающие руководители, но и опытные управленцы – для того, чтобы получать обратную связь о возможностях увеличить собственный лидерский потенциал и развивать свои способности

Читать далее

Больше коуч, чем менеджер: как коучинг помог вернуть к процветанию компанию Microsoft

Менеджеры и старшие специалисты – обычно занятые люди. Если коучинг покажется им просто увлечением, которое продвигает HR, они постараются выполнять все задания «спустя рукава».

Читать далее

Учимся управлять эмоциями других: что важно знать коучу об эмоциональном интеллекте и эмоциональном выгорании

Тема эмоционального интеллекта стала весьма актуальной несколько лет назад, хотя эмоции сопровождают нас в течение всего времени существования человечества

Читать далее

Мы все в одной лодке: рассказ опытного коуча о работе с компаниями Силиконовой долины

У коуча и CEO – общие цели, и они побеждают (или проигрывают) вместе. Игра одной командой – именно такой должна быть правильная стратегия коучинга, считает Джон Хэмм

Читать далее

Коучинг в Силиконовой долине: чему коучи обучают основателей успешных компаний

Занятие бизнесом – постоянный стресс. Нужно думать не только о развитии своего проекта, но постоянно общаться на трех совершенно различных уровня. И когда усилий бизнесмена уже недостаточно для этого, на помощь предпринимателю приходят коучи.

Читать далее

Больше коуч, чем менеджер: как убедить руководителя в эффективности коучинга

Несмотря на наличие исторически сложившегося стиля управления «слушай, как надо», любой руководитель может стать хорошим коучем в обучающей организации нового типа

Читать далее

Больше коуч, чем менеджер: каким должен быть руководитель современной компании

Для того, чтобы справиться с новой реальностью, компании отходят от традиционных командно-контрольных практик и переходят на совершенно новую модель управления, которая предполагает, что руководители действуют не методом приказов и инструкций, а оказывая поддержку своим подчиненным

Читать далее

Учимся проводить успешные корпоративные изменения: состоялось очередное заседание в Клубе Эффективных Коучей

В проведении изменений в Компании есть определенные закономерности, которые важно знать и учитывать, особенно по части формирования Команды изменений. При этом на каждом этапе внедрения изменений можно и нужно использовать коучинг

Читать далее

Коучинг в Силиконовой долине: какой коуч нужен успешной компании

Обращаться за советом к коучу в Силиковой долине стало насколько популярным, что у инвесторов в базе данных всегда есть имена от восьми до десяти коучей, за плечами которых примеры успешной работы с учредителями стартапов различной направленности

Читать далее