Коучинг является не только инструментом личностного развития, но и мощным рычагом для глобальных изменений на уровне всего предприятия. И сейчас мы выясним, в каких случаях в серьез следует задуматься над тем, чтобы применить его в вашей организации.

Коучинг – сравнительно молодое, но уже успевшее зарекомендовать себя как весьма эффективное средство развития потенциальных возможностей как отдельного человека, так и крупных бизнес корпораций. Тем не менее, у многих людей сложилось необоснованно предвзятое мнение об этом методе, и его применении. Ниже приведем примеры девяти самых распространенных мифов и их опровержение.

Коучинг – универсальный инструмент по развитию сильных качеств любого человека. Вот только бывает так, что работа с клиентом происходит не в той манере, которую он ожидает. Случается это в том случае, когда нет четкого понимания различий между такими понятиями, как коуч, тренер, ментор, консультант, психолог. Kоуч - не тот человек, который будет всё время просто выслушивать ваши переживания или докапываться до глубин подсознания.

Любой руководитель, рано или поздно, сталкивается с вопросами, на которые, ему не под силу найти ответы самостоятельно, на пример: -Как мне стать более успешным? -С чем связано уменьшение спроса на предлагаемые услуги или товары? -Как повысить конкурентоспособность моего бизнеса? Но на самом деле все ответы всегда внутри вас, но погрязнув в рутину обыденных дел и новомодных тенденций, проблемы наваливаются не пойми от куда, и вы просто теряетесь в ситуации.

Главным достоинством данного направления развития человека, как раз-таки, и является тот факт, что высококлассный специалист в этой области не ограничен узким спектром возможностей. Коучинг – это подход, при котором эксперт способен достучаться до вас изнутри, пробуждая при этом ваш нераскрытый потенциал, который, в итоге, воплощается во всех сферах жизненного пути.

Времена меняются, на смену жесткому контролю приходит лояльность и взаимопонимание. Старые рычаги власти уже не так эффективны, а в будущем коллективы современных организаций и вовсе перестанут быть эффективными под гнетом диктата своего начальства. У нового поколение людей третьего тысячелетия кардинально меняются нравы и социальные принципы взаимодействий.

Для успешного ведение современного бизнеса мало быть сильным лидером. Каким бы талантливым не был руководитель - без организованной, целеустремленной команды ни один проект не сможет полноценно развиваться и приносить достойную прибыль. Новые времена - новые подходы. Применяя лишь контроль и требовательность, в долгосрочной перспективе компания обречена, как минимум, на постоянную смену кадров и увеличение расходов.

Большое количество людей не умеют ставить собственные цели, и как следствие- не достигают их, и теряют энергию от недовольства текущим положением. Проверенный опытом и временем этот подход целеполагания используют большинство самых успешных коучей в своей практике. Итак, разберёмся в последовательности и деталях этого метода

Вы собираетесь создавать мечты, которые являются выражением вашего предназначения? Ваше предназначение – это то, кто вы есть, а ваши мечты - это выражение этого предназначения и способ, с помощью которого вы воплощаете его в жизнь. Мечты отвечают на вопрос: «Какой вы хотите видеть свою жизнь в каждом её аспекте?»

В эпоху информационной революции и постоянно растущей конкуренции во всех сферах бизнеса, для любого руководителя не остается другого выбора, как постоянно самосовершенствоваться, иначе, вы рискуете не поспеть за постоянно меняющимися условиями спроса и предложения, потеряв при этом не только финансовую стабильность, но и интерес к жизни в целом.