20 августа приглашаем на эксклюзивную программу Клуба Youcoach "Coaching & Management: раскрываем все карты бизнес-коучинга", которая состоит из 6 заседаний клуба по 3 часа по вторникам 2 раза в месяц, и организацией поддерживающей среды для развития членов клуба между заседаниями

Продолжая программу Клуба Эффективных Коучей в 3-м квартале на тему «Coaching&Managament: расскрываем все карты», 6 августа успешно состоялось третье заседание клуба. По многочисленным просьбам членов клуба на этом заседании вновь выступила Лиана Копылова, бизнес-тренер и профессиональный коуч крупнейшей финансовой структуры СНГ с темой проведения командного коучинга, за которой участников всех ждал удивительный по своей глубине и ценности мастер-класс Юрия Мурданяна, коуча высшей международной категории МСС ICF.

Бизнес-коучинг можно определить как партнерство между коучем и его подопечным — коучИ, c целью повышения его результативности, которая достигается за счет повышения мотивации, изменения профессионального поведения и нахождения ответов на актуальные проблемные вопросы. В каждой компании сегодня остро стоят вопросы по мотивации сотрудников, возрождению командного духа и сплоченности внутри коллектива, а также по менеджменту и управлению. Безусловно, все это влияет на рост и успех организации.

Суть любого общения заключается в том, чтобы правильно понять смысл того, что говорит собеседник. Ответ или эмоциональная реакция на слова других — важная составляющая взаимопонимания. Если вы научитесь находить подход к разным людям, ваше общение улучшиться во всех сферах. Обратная связь – это инструмент управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов, который должен учитываться в каждом аспекте любой организации.

Часто сотрудники ощущают нехватку обратной связи от руководителей, что есть проблемой на сегодняшний день в отношениях между руководителем и сотрудниками. Потребность в обратной связи естественна для любого человека, а для руководителя – это еще и инструмент, который не теряет актуальности и в настоящее время. Ведь умение давать и принимать обратную связь, т.е. общаться с подчиненными позволяет..

«Будущее уже наступило. Просто оно еще неравномерно распределено», - заявил американский писатель-фантаст Уильям Гибсон. Уже сейчас компании нуждаются в эффективных руководителях. Как стать таковым? Об этом и поговорим!

5 июля 2019 г, г. Киев «Битва Лучших Тренеров» собирает на одной площадке Лучших Тренеров Украины и СНГ по версии ежегодного проекта «B2BMaster», которые представят свой опыт в 2-х практических сессиях: 1. «Управление компанией будущего» 2. «ТОП-практики увеличения продаж»

Тема постановки целей, формирования планов на жизнь и их реализация уже давно стала заезженной. Так почему мы каждый раз к ней возвращаемся? Может быть потому, что мы не ставим наши цели на первый план и, как результат, их не достигаем. А конечный итог будет еще страшнее, ведь если вы не решили чего хотите, в результате получите точно не то что хотели. Что в бизнесе, что в личной жизни, построение амбициозных, а главное четких целей – залог вашего успеха. А почему эти мечты нужно четко планировать уже сейчас? Об этом и поговорим.

Сплоченный коллектив – это не только отличные фото с корпоративов, молниеносная адаптация новых сотрудников и отличная атмосфера в open space. Такая команда дает нужный результат организации, в которой работает, такие сотрудники показывают высокие показатели и достигают целей, которые поставила компания. Возникает вопрос: как вовлекать людей в работу так, чтобы их цели и цели компании были едины?

Проблемы в личной жизни или в бизнесе станут нипочем, если стать мастером общения. Дома, вы легко найдете общий язык с обидчивой женой, а придя на работу – мастерски решите конфликтную ситуацию у подчиненных. А поможет вам в этом нелегком деле – изучение метапрограмм. Метапрограммы – это модели переработки информации. Используя их, мы, по ходу разговора с человеком, определяем, на что акцентировать внимание