Agile мышление и Фиксированное мышление. Разница. Результаты

Фиксированное мышление было «фишкой» прошлых веков, когда каждому что-то предначертано и это «что-то» изменить нельзя никоим образом. Сейчас же все говорят о Agile мышлении, которое пропагандирует метаморфозы и беспрерывное развитие. Если у вас в компании кто-то из сотрудников упоминает об Agile, а вы неловко улыбаетесь в ответ – пришло время разобраться!

Фиксированное мышление

Мышление, которое психолог Carol Dweck называл фиксированным, заставляет человека загнать себя в рамки своих возможностей. Дальше этих рамок выйти вы не можете. Естественно, о развитии и усовершенствовании себя или своего бизнеса речи даже идти не может. То есть, если у вас фиксированное мышление – вас нельзя изменить. И если жизнь бросит вам вызов – вы с ним не справитесь.

Суть и понятие Agile

Agile – это некий образ мышления, которому Agile-исты беспрекословно подчиняются. Суть данного мышления в развитии, а то время как фиксированное – основано на «высеченных в камне» способностях.

Суть Agile в том, чтобы расти, взаимодействовать с людьми, прислушиваться к мыслям других и, исходя из этого, самореализоваться.

Философия Agile на простом примере

Допустим, существует две пекарни, под названием соответствующих способу мышления их сотрудников и команд - «Фиксированная» и «Agile»:

1. Суть «Agile» в том, чтобы быть самостоятельными профессионалами (здесь нет начальноков, здесь все в ответственности за результат). «Фиксированная» - работает по накатанной (рецепты – дело шеф-повара и технолога, дело владельцев – «кнут и пряник»).
2. «Agile» понимает, что нужно работать с клиентами, а иногда – отходить от первоначального плана (процесс работы – это эксперимент: шеф делает пробную партию, продавцы передают обратную связь, все вместе решают, что внедрять, а что нет). В «Фиксированной» каждый занят своим кусочком дела, не интересуясь «зашли» ли покупателю новые пирожки.
3. «Agile» выпускает продукцию которая нравиться и сотрудникам, и покупателям (благодаря обратной связи, рецепт пирожков получился идеальным). А вот у «Фиксированной» пекарни новые пирожки не разметают (потрачено много средств на продукт, который не пользуется спросом).

Agile – помогает наслаждаться работой, сделать ее любимой частью жизни, а не ненавистным вечным спутником.

Вам нужен Agile, если нужно:

1. Спасти затянувшийся или провальный проект.
2. Построить эффективную систему поиска рисков.
3. Улучшить осведомленность или удовлетворенность клиента в конкретном вопросе.
4. Разработать новую упаковку или логотип компании.
5. Сделать крутую маркетинговую стратегию.
6. Сделать удачный и качественный ребрендинг.
7. Обеспечить системность и прозрачность процессов.
8. Вывести инициативных сотрудников на новый уровень ответственности.
9. Привлечь новых клиентов.
10. Достигнуть новых результатов в старом проекте.

Если вы все еще сомневаетесь в преимуществах Agile, вам следует нанять Agile коуча, который развеет ваши сомнения и подскажет, варианты решения вашей проблемы. Коуч поможет вам посмотреть на ситуацию, что сложилась в вашей компании, со стороны и найти максимально действенные методы гибкого управления.

 

Хочешь узнать больше об  Agile coaching?

Регистрируйся на тренинг 23-24 марта  по ссылке https://www.youcoach.com.ua/events/trainings/agile-coaching

Регистрация на первую
бесплатную коуч-сессию