От недавно, модное направление в бизнесе, ставку на которое делают даже самые крупные компании с большими командами. Но так ли оно эффективно и есть ли смысл его внедрения на самом деле? Agile коучинг – это целый комплекс мер по отношению к коллективу. Он включает в себя передачу опыта от профессионала, помощь в организации процесса внутренней самоорганизации, включает в процесс взаимодействия всех членов группы и, конечно же, помогает раскрыть индивидуальные сильные черты каждого отдельного человека.

И всё-таки, давайте разложим по полочкам, что даст этот метод и какие есть причины для его внедрения:

1. Превращение деловых отношений в осознанный процесс совместного развития компании и роста финансового потока;

2. Избавление от разобщенности и конфликтных ситуаций, сплочение команды;

3. Налаживание доверительной атмосферы между членами группы;

4. Создание четкого плана и согласованности в действиях;

5. Полное психологическое восстановление после неудач и временных спадов результативности, если такие имелись;

6.Настрой на позитивный результат и тенденцию к постоянному совершенствованию, а не на рутинное занятие привычным делом, ради зарплаты;

7.Вывод команды на новый уровень потенциальных возможностей;

8. Повышение авторитета лидера в глазах его сотрудников;

9. Развитие ответственного отношения к своим обязанностям;

10. Помощь в трансформации каждого человека, способствование его скорейшего перехода в состояние Agile – активности и неординарности действий.

Хотите проверить свою  готовность к внедрению Agile coaching в своем бизнесе?

Воспользуйтесь первой бесплатной сессией от профессиональных коучей Клуба Эффективных Коучей Youcoach.

Выбрать и познакомиться с коучами можно по ссылке: http://youcoach.com.ua/coaches/ 

Регистрация на первую
бесплатную коуч-сессию