Коучинг групп и команд - антикризисный механизм для возрождения организаций

Сегодня, более чем когда-либо, украинские коучи нуждаются в поддержке, чтобы поддерживать свою деятельность, быть эффективными для своих клиентов и гарантировать положительную энергию в очень негативной обстановке.

И еще больше, это необходимо командным коучам, которые должны не только поддерживать группу людей на их пути к становлению полноценной и эффективной командой, но также и их самих, как вдохновляющих коучей, которые должны проявлять полное присутствие до, в процессе и после сессии. Также, им нужно уметь справляться с возможными конфликтами и сопротивлением.

Вам будет предоставлено пространство для размышлений о пользе супервизии, как для индивидуальных, так и для командных коучей.

Коуч более двадцати лет, супервизор - пятнадцать лет и тренер по супервизии коучей.

Сильвиана поделится своим опытом работы с коучами/супервизорами из разных стран.

Она расскажет о нескольких способах сохранения высокой энергии и позитива во времена кризиса и войны.

Поскольку сессия будет интерактивной, участники смогут определить специфические потребности в супервизии в Украине, проанализировать возможные препятствия и понять, как сделать ее плодотворным и доступным опытом.

Спикер: Сильвиана Каннио

- Экономист, MBA, мастер-сертифицированный коуч ICF, мастер-практик EMCC, Аккредитованный супервайзер ESIA от EMCC

- Пионер в области коучинга руководителей в Бельгии, страстно увлеченный вопросами жизненных переходных периодов и корпоративной стратегии.

- Многоязычный, мультикультурный гражданин мира.

- Лидерский и академический опыт (класс корпоративной стратегии, 17 лет опыта в программах бакалавриата и MBA «Международный бизнес и корпоративные коммуникации»

 - Академический наставник более 30 лет.

Наставник и супервизор коучей - готовит коучей к получению сертификата MCC ICF или Мастер-практик для EMCC, супервизия коучей и командных коучей по всему миру.

- Командный игрок в двух глобальных предприятиях с двумя замечательными командами партнеров: MentoringCo в Китае и по всему миру (www.mentoringco.com), введение программ наставничества в корпорациях и университетах и Академия коуч-супервизии и наставничества для обучения супервизоров для коучей в России - (www.coachsupervisionmentoring.com).

- Автор книг: Coaching Excellence (Коучинг высокого уровня) в соавторстве с Вивиан Лаунер (Lid. Издательство - Practicas de Coaching на испанском языке, Cas de Coaching Commentés на французском, существует также на русском) и Communiquer avec Authenticité & Rester vrai - Eyrolles, Paris - на французском и русском языках.

- Новая книга, написанная в соавторстве с Сисеро Карвальо (Бразилия) и Фишером Ю (Китай) по теме: "Наставничество с коучинговым отношением' будет опубликована издательством Open University Press-McGraw-Hill в конце года.

- Бывший вице-президент ICF и член Глобального совета (2008-2010).

- Является экспертом EMCC по аккредитациям EIA и EQA, ESQA.

CIPD. Эксперт по корпоративному обучению и развитию, коуч, ментор и супервизор для коучей.
10+ лет опыта в обучении и развитии в компаниях разных индустрий (IT, машиностроение, нефтегазовая отрасль),

опыт внедрения коучинговой культуры, программ менторинга, адаптации, лидерского развития и преемственности.

Мастермайнд —это групповая встреча специалистов на протяжении 1,5 часов для быстрого обмена личным или наблюдаемым опытом, обмена полезными контактами и связями, взаимовыгодного партнёрства, поиска решений и достижения целей бизнеса.

Цели мастермайнд - групп:

• обмен личным опытом и лучшими практиками среди единомышленников
• осуществить быстрый поиск решений вопросов и задач в бизнесе
• возможность провести аудит собственных стратегий, определить успешные, сделать работу над ошибками
• поддержка в реализации личного плана по выходу бизнеса на новый уровень через систему обязательств
• обеспечение заряда экспертной и эмоциональной поддержки в ведении бизнеса в условиях военного времени

Валентина Перерва- Коуч РСС ICF, сооснователь международной команды iCoach.Team, модератор мастермайнд групп.

Имею хороший опыт работы с бизнесом  как коуч ПРООН в проекте поддержки бизнес-объединений Украины. 

Мы приглашаем Вас в путешествие с Бенитой Стаффорд-Смит через тематические исследования, чтобы изучить перезаключение контракта в коучинге вашей команды.

Когда происходят изменения в команде или их контексте, как вы корректируете первоначальное соглашение?

Бенита Стаффорд-Смит- Мастер Сертифицированный Коуч (МСС), первый на Ближнем Востоке, кто достиг этой высшей сертификации в Международной Федерации Коучинга (ICF). В 2016 году она защитила диплом по Коучинговой Супервизии и стала аккредитованным Супервизором для Коучей в Академии Коучинговой Супервизии. Перед переездом в Оман, опыт частного бизнеса Бениты включает 12 лет и 3 небольших бизнеса в области корпоративных продаж и успешную частную коучинговую практику в Канаде на протяжении 10 лет.
Бенита переехала в Маскат (Оман) в 2008 году, чтобы предоставлять услуги Executive Коучинга в Achievement Centre и работала с такими ведущими организациями, как Министерство нефти и газа, Oman Refineries and Petrochemical Companies, Qalhat LNG, Oman LNG, Банк Muscat , Национальный банк Омана, Банк Dhofar , Банк Sohar, Nawras, Omantel and Ray International. Бенита вела проекты в Омане, включающие Executive Coaching для ТОП и линейных менеджеров, Executive Assessments, Sales Account Management, Sales Team Assessments, Strategic Planning, Coaching for Mangers and Teambuilding.
Она с удовольствием присоединилась к Takatuf в 2013 году в качестве коуча-эксперта (Managing Consultant, Coaching). С момента вступления в Takatuf Бенита начала командный и индивидуальный коучинг для Oman Shipping Company и индивидуальный коучинг для Oman Oil Company, Central Utilities Corporation and Takatuf.
Она получила звание Distinguished Toastmaster от Toastmasters International в 2003 году. Бенита была профессиональным членом Канадской Ассоциации Профессиональных Ораторов и являлась Президентом Winnipeg Chapter. Она гордится тем, что получила Mastery Award Канадской Ассоциации Профессиональных Ораторов от Winnipeg Chapter. Бенита также была Президентом Women Business Owners of Manitoba, Winnipeg Chapter.
Бенита окончила Университет Saskatchewan со степенью бакалавра гуманитарных наук, специализация — психология. Она завершила Программу Обучения Коучингу (CTP) как выпускник CoachU, одной из первых в мире программ обучения коучингу.

Бенита является одним из основателей Coachville. В 2004, она стала Retirement Success Profile (RSP)-Trained Retirement Coach.

В 2013 Бенита был удостоена Сертификации Мастер Сертифицированный Коуч (МСС) в Международной Федерации Коучинга.
Автор двух книг и соавтор еще двух.

На этом интерактивном вебинаре вы узнаете:

- Как последние глобальные события привели к изменениям и новым тенденциям в командном коучинге,
- Как структурировать и повысить уровень онлайн-коучинга команды,
- Что вы можете сделать, чтобы привлечь, поощрить и вовлечь всех участников сеанса видеоконференцсвязи?

Линда поделится своими лучшими практиками как из личного опыта работы в качестве коуча цифровой команды, так и представит некоторые свои находки и инновации от имени своего международного проекта.

Вас ждут интерактивные упражнения и возможность обсудить интересные и актуальные вопросы о коучинге цифровой команды.

Коуч по развитию цифрового лидерства и межкультурным отношениям, работает с международными клиентами с 5 континентов.

В дополнение к индивидуальному коучингу, Линда также работает коучем межкультурных команд и команд D&I, а также является основателем и президентом проекта TRENDSS, некоммерческого Консорциума транснационального стратегического партнерства Erasmus, который поддерживает цифровую трансформацию тренеров и коучей посредством международных исследований и создание инновационных интеллектуальных продуктов. Она является членом комитета ICF по глобальному разнообразию, инклюзивности и культурным праздникам, представляющим Центральную и Восточную Европу. Линда имеет ученые степени в области межкультурного делового общения (PhD), дипломатии (MA), литературы и лингвистики (MA), американских исследований (BA).

В рамках встречи мы обсудим:·       

-Что на самом деле представляет собой командный коучинг и почему он имеет решающее значение для современных организаций?·       

-Из каких элементов состоит «типичное командное коучинговое путешествие»?·       

-Какие метанавыки более высокого уровня помогут улучшить практику командных коучей?·       

-Как командный коучинг может обеспечить вам устойчивый успех в бизнесе?

Первые 10 лет моей карьеры были предпринимательскими, я руководила и развивал разные предприятия. Техническая консалтинговая фирма, которую я создала, привела меня к получению степени магистра в области управления изменениями, где я впервые узнала о коучинге.

Знакомство с коучингом в начале 1990-х изменило мою жизнь. Меня осенило, что обучение и рост являются ключом к успеху в жизни и бизнесе. Меня вдохновила идея коучинга как способа объединения бизнеса, цели и личного роста и развития, и я решила, что это идеальный путь для меня.

С тех пор я училась во многих лучших организациях по обучению коучей и закрепила свои коучинговые навыки с помощью транзактного анализа, систем и гештальта. Я специализируюсь на коучинге генеральных директоров и команд высшего руководства, но командный коучинг, очевидно, является моей большой страстью. Я считаю, что команды должны блестяще работать вместе, чтобы их организации процветали сегодня и в будущем. Таким образом, я являюсь глобальным защитником, лидером и создателем профессии коуча в области командного коучинга и недавно опубликовал свою книгу «Овладение искусством командного коучинга: всеобъемлющее руководство по раскрытию силы, цели и потенциала в любой команде». (Team Coaching Studios Press).

Поскольку инвестиции в коучинг продолжают расти, вопрос эффективности и рентабельности инвестиций, станет более важным для профессионалов коучинга. На самом деле, когда дело доходит до измерения успеха коучинга, для топ-менеджеров нет более важного показателя, чем влияние на бизнес и рентабельность инвестиций. Многие исследования показали, что почти все организации заявили, что они «знают», что коучинговые инициативы были эффективными, но доказательства, подтверждающие это, в основном анекдотичны. Измерение успеха инвестиций в коучинг считалось сложной задачей для профессионалов коучинга.
Наша встреча покажет, как решить эти проблемы с ограниченными ресурсами. Один из мифов о рентабельности инвестиций заключается в том, что это дорого и слишком сложно. Реальность такова, что это логичный процесс с простыми и легкими шагами и возможностями экономии на этом пути. У большинства коучей есть доступные ресурсы, чтобы заставить его работать.

В вебинаре вы узнаете:

  - Зачем и как нам нужно измерять влияние и рентабельность коучинга?

 - Каковы результаты командного коучинга?

- Кто и когда должен оценивать коучинг?

 Надер Бечини — высококвалифицированный и опытный коуч, стремящийся помочь профессионалам в области коучинга улучшить свои коучинговые навыки. Его жизненная миссия состоит в том, чтобы поддерживать других, укреплять их способности вдохновлять, влиять и оказывать влияние. Ему нравится развивать других коучей, особенно тех, кто хочет улучшить свои навыки и доказать ценность своих коучинговых проектов и программ.
Более 20 лет он руководил проектами по повышению эффективности человека в более чем 30 странах на 6 континентах, где помог более чем 5000 коучей и коучей улучшить свои показатели. Работал как с коучами-практиками, так и с менеджерами, используя навыки коучинга.
Надер имеет сертификат ACC от ICF (Международной федерации коучинга). Он реализовал несколько программ в штаб-квартире ICF, был удостоен чести войти в состав комитета по обзору ICF для ICF Converge 2019 и был выбран ICF SME 2021. Он также сотрудничал с отделениями ICF по всему миру (например, в Австралии, Египте). , Бахрейн, Исландия, Норвегия, Финляндия). Он также работал со многими коучинговыми организациями по всему миру (например, Центр коучинга и наставничества в России, IBA Dual в Германии). Его статьи по коучингу переведены на корейский, русский, китайский, французский, арабский и испанский языки.
Надер имеет сертификат Executive Education INSEAD, степень магистра маркетинга Тунисского университета Эльманар, Тунис. Он проводит семинары, консультирует организации и выступает на конференциях по всему миру.

В вебинаре вы узнаете:

-Способы создания дорожной карты командного коучинга на основе данных, которые положительно повлияет на команду и систему в целом.  -Демистификация командного коучинга и способы справляться с трудностями.

Клэр увлечена совместным созданием позитивных преобразований в партнерстве с людьми и организациями. Ее работа охватывает трансформацию культуры, коучинг руководителей и советов директоров, системный командный коучинг, индивидуальное развитие лидерства, консультирование, разработку учебных программ, экспериментальное контекстуальное смешанное обучение, использование равенства и разнообразия, управление эффективностью, рамки компетенций, психометрическое профилирование, включая 360°, и исследования.
Клэр работала внутри компании и за ее пределами в различных секторах по всему миру, в том числе в компаниях из списка Fortune 100, в сфере развития талантов, коучинга, разнообразия, развития высшего руководства, L&D/OD. Она разработала собственную модель коучинга #CoachME и ресурсы, которые были переведены более чем на 25 языков. Ее учебный план, проведение обучения, менторский коучинг и навыки супервизии позволили ей получить одобренные, аккредитованные ICF и программы CCE лицом к лицу и в режиме онлайн по всему миру.
Клэр основала BMC & CoachME в 2011 году, прокладывая путь на Ближний Восток, специально предлагая индивидуальные решения для системного воздействия. Она имеет уровни A и B Британского психологического общества, сертифицированный мастер-коуч и коуч-наставник ICF, а также мастер-практик и аккредитованный коуч-супервайзер EMCC, а также коуч-номинант ICF ME Prism Award 2020 для победителей Финансовый центр Катара.

Ментор для коучей. Метапартнер представительства Erickson Coaching International, Президент Erickson International Central Asia & Caucasus.
Старший тренер Erickson Coaching International (Канада) с правом преподавания программ и сертификацией коучей по международным стандартам ICF ACSTH в странах Центральной Азии и СНГ.
Генеральный директор компании Step&Grow.

На вебинаре вы услышите данные Авторских исследований в области нейробиологии.

Доктор психологии из UDL. 

Глобальный коучинг — это интегрированный подход к развитию коучинга, который использует различные точки зрения (физическую, управленческую, психологическую, политическую, культурную и духовную) для достижения устойчивого прогресса и значимого успеха. Глобальный коучинг предназначен для лидерства, командного и организационного развития, чтобы служить множеству заинтересованных сторон и миру в целом.

Филипп Росинский- Признанный мировой лидер в развитии лидерства. Executive - коуч.Командный коуч.

Директор Rosinski & Company, целью которой является помощь лидерам, командам и организациям раскрыть свой человеческий потенциал для достижения устойчивой высокой производительности.

Обладатель премии “Thinkers50” Marshall Goldsmith Leading Global Coaches Award (Лондон, 2019).

Является первопроходцем в разработке глобального подхода к лидерству и коучингу, что в совокупности реализует множество перспектив для большего творчества, влияния, самореализации.

The Harvard Business School выбрала его новаторскую книгу “Транскультурный коучинг”, которая опубликована на 11 языках, в качестве рекомендуемой книги в категории “бизнес-лидерство.

Книга “Global Coaching” (на 5 языках) - была описана как “поднявшая искусство и науку коучинга на новый уровень”.

Является разработчиком интегрального подхода “коучинг-супервизия”, который он успешно практикует в групповом коучинге.

Специально для сообщества YouCoach!
Приглашаем всех, кого вдохновили выступление Стивена Гиллигена и слова Роберта Дилтса о важности мышления на совместную практику COACH-состояния по понедельникам. Начнем 13.06 в 17.00 по Киеву в zoom.

Будут использоваться новейшие наработки Стивена и Роберта в области генеративного транса, коучинга и бизнеса. Просьба на время настройки найти тихое место, где вас не будут беспокоить.

Настройки проводит Елена Отекина, Братислава, Словакия. Executive коуч РСС ICF, сооснователь Международной Академии Трансформации Пространство осознанности, сертифицированный Трансформационный, Генеративный, Creative mind, SFM, Success Mindset коуч, бизнес-консультант IAGC и ментор на программах Р.Дилтса. Магистр психологии, МВА, супервизор, бизнес-ментор EMCC, клинический гипнотерапевт и КПТ-терапевт.

ОСНОВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ И МОДЕРАТОРЫ  ЗАСЕДАНИЙ КЛУБА YOUCOACH

Бронзовый тренер В2В Master 2021 в управлении компанией.
10 лет управленческого опыта в международной компании AB InBev Efes
• Управление и координация всех процессов продаж.
• Управление, создание, обучение и мотивация эксклюзивных команд продаж.
• Создание кадрового резерва.
• Карьерный коучинг команд.
• Аудит и коучинг з супервайзерами и командами.
• Создание проектов увеличения продаж.
• Планирование, анализ рынка.
• HR Choice 2013.

• Автор программы «Мегатренды-2030: Эффективный менеджмент руководителя
будущего»
• Автор Дневника успеха YouCoach.

• Ментор и тренер руководителей, сертифицированный коуч PСС ICF (Международной Федерации Коучинга)
• Cоучредитель и преподаватель European Academy of Leadership Coaching
• Владелец TradeMasterGroup,
• Основатель Клуба Эффективных Коучей YOUCoach,
• Руководитель года 2020 (Национальная премия среди 50 консалтинговых компаний Украины)
• Опыт в управлении 17 лет, из которых 12 - собственным бизнесом.
• Создатель Дневника Успеха Youcoach,
• Автор тренингов «Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего», «Эффективные продажи в В2В сфере»
• Автор программ для коучей «Организационный Коучинг», «Coaching&Management», «Путь от коуча фрилансера к №1 в своей нише», др.
• Ученица Родоначальника Коучинга Тимоти Голви.

Журнал распространяется бесплатно емейл рассылкой для HR, руководителей, коучей, а также через соцсети ссылкой для скачивания. 

Подпишитесь на журнал, кликнув на картинку обложки журнала!

Для участия в программе нажмите кнопку "Регистрация" в шапке или внизу и получите ответ с реквизитами для оплаты членства на квартал.

Все 6 вебинаров программы доступны в записи до 30 декабря 2022 года.

После оплаты мы добавляем Вас в закрытую группу месенджер  FB, где обмениваемся ценной информацией на протяжении квартала.