20.08.2019 прошло очередное заседание Клуба Эффективных коучей YouCoach, которое стало прецендентом на рынке коучинга русскоязычного пространства, потому что впервые у нас в гостях выступил первый русскоговорящий асессор и коуч высшей категории МСС из Нью-Йорка. Как всегда, в начале онлайн-встречи на платформе ZOOM , Татьяна Ильенко, основатель Youcoach и автор программы «Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего» представила новых членов клуба и спикеров.

20 августа приглашаем на эксклюзивную программу Клуба Youcoach "Coaching & Management: раскрываем все карты бизнес-коучинга", которая состоит из 6 заседаний клуба по 3 часа по вторникам 2 раза в месяц, и организацией поддерживающей среды для развития членов клуба между заседаниями

Продолжая программу Клуба Эффективных Коучей в 3-м квартале на тему «Coaching&Managament: расскрываем все карты», 6 августа успешно состоялось третье заседание клуба. По многочисленным просьбам членов клуба на этом заседании вновь выступила Лиана Копылова, бизнес-тренер и профессиональный коуч крупнейшей финансовой структуры СНГ с темой проведения командного коучинга, за которой участников всех ждал удивительный по своей глубине и ценности мастер-класс Юрия Мурданяна, коуча высшей международной категории МСС ICF.

Бизнес-коучинг можно определить как партнерство между коучем и его подопечным — коучИ, c целью повышения его результативности, которая достигается за счет повышения мотивации, изменения профессионального поведения и нахождения ответов на актуальные проблемные вопросы. В каждой компании сегодня остро стоят вопросы по мотивации сотрудников, возрождению командного духа и сплоченности внутри коллектива, а также по менеджменту и управлению. Безусловно, все это влияет на рост и успех организации.

Суть любого общения заключается в том, чтобы правильно понять смысл того, что говорит собеседник. Ответ или эмоциональная реакция на слова других — важная составляющая взаимопонимания. Если вы научитесь находить подход к разным людям, ваше общение улучшиться во всех сферах. Обратная связь – это инструмент управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов, который должен учитываться в каждом аспекте любой организации.

23.07. 2019 прошло заседание клуба Эфективных коучей Youcoach. Ведущая Татьяна Ильенко отметила, что к клубу присоединилось 4 новых участника из России и Украины, и вместе с вами скоро дойдем к цели, которую заложили еще в первом квартале – достигнуть 100 членов клуба. Открыла заседание Капылова Лиана из Иркутска. Лиана профессиональный коуч, работает по стандартам ICF, 8000 часов тренинговой практики по развитию «soft skills» у руководителей и специалистов, 3 года-опыт разработки и проведения стратегической сессии для руководителей.

9 июля в Клубе Youcoach состоялось открытие третьего квартала – 9-е в 2019 г. заседание на платформе ZOOM, где с нами были коучи из пяти стран: Украины, Польши, России, Германии, Молдовы – а теперь еще присоединился коуч из Казахстана. Заседание открыла Татьяна Ильенко, коуч эффективности, основатель Клуба эффективных коучей YOUCoach, управленец с 15-летним опытом, 10 из которых – управление собственным бизнесом, с темой «ТОП-10 бизнес-запросов в коучинге, особенности работы с этими запросами».

Что отличает бизнесменов, предпринимателей от остальных людей? Постоянный поиск нового и лучшего: идей, знаний, навыков. Но не для того, чтобы просто иметь их в своем багаже, а для мгновенного применения на практике. Именно поэтому бизнес-коучинг приобрел такую популярность. В отличие от тренингов коучинг призван обеспечить достижение запланированного результата.

Тема постановки целей, формирования планов на жизнь и их реализация уже давно стала заезженной. Так почему мы каждый раз к ней возвращаемся? Может быть потому, что мы не ставим наши цели на первый план и, как результат, их не достигаем. А конечный итог будет еще страшнее, ведь если вы не решили чего хотите, в результате получите точно не то что хотели. Что в бизнесе, что в личной жизни, построение амбициозных, а главное четких целей – залог вашего успеха. А почему эти мечты нужно четко планировать уже сейчас? Об этом и поговорим.

4 % людей в мире, по словам спикера, стремятся к постоянному развитию, и приятно осознавать, что в нашем Клубе Эффективных Коучей Youcoach собрались именно такие коучи. Для начала создания доверительных отношений, важно рассказать клиенту о себе, кто Вы, какой Вы как профессионал и как человек, и последнее может быть даже более актуально для клиента.

С учетом того, что цифровая революция приводит к кардинальным переменам по всему миру, жизнь уже не та, что была еще 10 лет назад. Поэтому весь бизнес-сектор должен среагировать на эти тренды и выработать стратегию дальнейшего развития. И сейчас как никогда важна роль лидеров. Как им действовать? Какие качества личности совершенствовать, чтобы вести этот мир и свой бизнес вперед?

5 марта в Клубе Youcoach состоялось 4-е в 2019 г. заседание на платформе ZOOM, к которому подключились уже коучи 5 стран: Украина, Польша, Россия, Германия, Молдова. Заседание открыла мастер-классом «Что такое сильный вопрос в коучинге. Вопросы уровня КТО и ЧТО», Ольга Рыбина, ментор для коучей, коуч МСС ICF, автор модели GLOBAL LOOK. Данная модель показывает взаимосвязь 11 компетенций ICF, и объединает их на категории «БЫТЬ», «ДЕЛАТЬ», «ИМЕТЬ». Ольга принимала участие в обучении и становлении 6 коучей высшего уровня МСС Международной Федерации Коучинга из 10 в России. Для справки – в Украине коучей уровеня МСС ICF еще пока нет, коучей PCC- уровня – 10 чел. Ольга представила свою модель взаимосвязи компетенций

Желаете узнать, что такое Agile Coaching, как он может помочь бизнесу? Пригашаем 23-24 марта посетить тренинг: «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Какой результат и что Вы получаете на данном тренинге? Это можно узнать из слов наших клиентов, которые уже его посетил

Индивидуализм давно укоренился не только как особое мировоззрение, он стал частью нашей рабочей среды. Отныне каждый сотрудник желает индивидуального подхода, и тут на помощь начальству приходит коучинг. Коучинг – один из шести самих популярных стилей управления в нынешнее время. И чтобы разобраться, почему он стал лидирующим – нужно понять, что же это такое и как его использовать.