13-14 грудня відбудеться 41-й набір курсу «Мегатренди 2030. Ефективний менеджмент керівника майбутнього», де бізнес-лідери та керівники дізнаються, як за допомогою коучингу досягати нових висот у бізнесі, керувати командами. Цей підхід стає все більш популярним серед лідерів сучасного бізнесу, допомагаючи формувати нові управлінські стратегії, підвищувати ефективність і розвивати потенціал команд.

З урахуванням того, що кожен співробітник унікальний, зі своїми особливостями і потребами, застарілі підходи ведення бізнес-процесів за допомогою вказівок і покарань просто неприйнятні і не витримують конкуренції на ринку. Люди можуть піти в інші компанії, не бажаючи вислуховувати постійне невдоволення і докори на свою адресу. І при цьому - завдати великої шкоди, і ми навіть не підозрюємо, як це може позначитися на нашому бізнесі.

У сучасному світі, де високий рівень конкуренції вимагає постійного вдосконалення та розвитку як організацій, так і їхніх співробітників, роль коучингу набуває нового масштабу. Проведене у 2023 році Всеукраїнське дослідження “Коучингова культура в організаціях”, ініційоване European Academy of Leadership Coaching за підтримки TradeMasterGroup, проаналізувало стан та тенденції у впровадженні коучингової культури в українських організаціях. Понад 100 компаній, представники яких знаходяться у різних галузях та масштабах, взяли участь у цьому дослідженні, що надало можливість зробити вагомі висновки щодо практик та тенденцій у використанні коучингу. Результати дослідження відкривають перед нами широкий спектр аспектів, від рівня розвитку коучингової культури в організаціях до типу переважаючого керівництва. Запрошуємо вас долучитися до їх уважного розгляду.

20 августа приглашаем на эксклюзивную программу Клуба Youcoach "Coaching & Management: раскрываем все карты бизнес-коучинга", которая состоит из 6 заседаний клуба по 3 часа по вторникам 2 раза в месяц, и организацией поддерживающей среды для развития членов клуба между заседаниями

Бизнес-коучинг можно определить как партнерство между коучем и его подопечным — коучИ, c целью повышения его результативности, которая достигается за счет повышения мотивации, изменения профессионального поведения и нахождения ответов на актуальные проблемные вопросы. В каждой компании сегодня остро стоят вопросы по мотивации сотрудников, возрождению командного духа и сплоченности внутри коллектива, а также по менеджменту и управлению. Безусловно, все это влияет на рост и успех организации.

Суть любого общения заключается в том, чтобы правильно понять смысл того, что говорит собеседник. Ответ или эмоциональная реакция на слова других — важная составляющая взаимопонимания. Если вы научитесь находить подход к разным людям, ваше общение улучшиться во всех сферах. Обратная связь – это инструмент управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов, который должен учитываться в каждом аспекте любой организации.

Часто сотрудники ощущают нехватку обратной связи от руководителей, что есть проблемой на сегодняшний день в отношениях между руководителем и сотрудниками. Потребность в обратной связи естественна для любого человека, а для руководителя – это еще и инструмент, который не теряет актуальности и в настоящее время. Ведь умение давать и принимать обратную связь, т.е. общаться с подчиненными позволяет..

«Будущее уже наступило. Просто оно еще неравномерно распределено», - заявил американский писатель-фантаст Уильям Гибсон. Уже сейчас компании нуждаются в эффективных руководителях. Как стать таковым? Об этом и поговорим!

Тема постановки целей, формирования планов на жизнь и их реализация уже давно стала заезженной. Так почему мы каждый раз к ней возвращаемся? Может быть потому, что мы не ставим наши цели на первый план и, как результат, их не достигаем. А конечный итог будет еще страшнее, ведь если вы не решили чего хотите, в результате получите точно не то что хотели. Что в бизнесе, что в личной жизни, построение амбициозных, а главное четких целей – залог вашего успеха. А почему эти мечты нужно четко планировать уже сейчас? Об этом и поговорим.

Соколов Александр - Серебряный тренер "B2BMaster-2012: БИТВА ТРЕНЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ". Разработал уникальные авторские программы тренингов: "Активные продажи и ответы на возражения", "Продажи в магазине", "Холодные звонки", "Тайм-менеджмент для менеджера по продажам", которые ежедневно доказывают свою результативность выводя отделы продаж на более высокие объемы реализации товаров и услуг.

Сплоченный коллектив – это не только отличные фото с корпоративов, молниеносная адаптация новых сотрудников и отличная атмосфера в open space. Такая команда дает нужный результат организации, в которой работает, такие сотрудники показывают высокие показатели и достигают целей, которые поставила компания. Возникает вопрос: как вовлекать людей в работу так, чтобы их цели и цели компании были едины?

С учетом того, что цифровая революция приводит к кардинальным переменам по всему миру, жизнь уже не та, что была еще 10 лет назад. Поэтому весь бизнес-сектор должен среагировать на эти тренды и выработать стратегию дальнейшего развития. И сейчас как никогда важна роль лидеров. Как им действовать? Какие качества личности совершенствовать, чтобы вести этот мир и свой бизнес вперед?

Друзья, приветствую Вас! Меня зовут Яна Олентырь, и я являюсь основателем клуба эффективных коучей Youcoach. Мы возобновляем рубрику «Итоги недели», ведь, подводя итоги, мы приобретаем четкость и ясность действий, видим пути развития и радуемся своим победам. Итак, делюсь тем, что нам удалось за последние недели:

Индивидуализм давно укоренился не только как особое мировоззрение, он стал частью нашей рабочей среды. Отныне каждый сотрудник желает индивидуального подхода, и тут на помощь начальству приходит коучинг. Коучинг – один из шести самих популярных стилей управления в нынешнее время. И чтобы разобраться, почему он стал лидирующим – нужно понять, что же это такое и как его использовать.