20 августа приглашаем на эксклюзивную программу Клуба Youcoach "Coaching & Management: раскрываем все карты бизнес-коучинга", которая состоит из 6 заседаний клуба по 3 часа по вторникам 2 раза в месяц, и организацией поддерживающей среды для развития членов клуба между заседаниями

Бизнес-коучинг можно определить как партнерство между коучем и его подопечным — коучИ, c целью повышения его результативности, которая достигается за счет повышения мотивации, изменения профессионального поведения и нахождения ответов на актуальные проблемные вопросы. В каждой компании сегодня остро стоят вопросы по мотивации сотрудников, возрождению командного духа и сплоченности внутри коллектива, а также по менеджменту и управлению. Безусловно, все это влияет на рост и успех организации.

Суть любого общения заключается в том, чтобы правильно понять смысл того, что говорит собеседник. Ответ или эмоциональная реакция на слова других — важная составляющая взаимопонимания. Если вы научитесь находить подход к разным людям, ваше общение улучшиться во всех сферах. Обратная связь – это инструмент управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов, который должен учитываться в каждом аспекте любой организации.

Часто сотрудники ощущают нехватку обратной связи от руководителей, что есть проблемой на сегодняшний день в отношениях между руководителем и сотрудниками. Потребность в обратной связи естественна для любого человека, а для руководителя – это еще и инструмент, который не теряет актуальности и в настоящее время. Ведь умение давать и принимать обратную связь, т.е. общаться с подчиненными позволяет..

«Будущее уже наступило. Просто оно еще неравномерно распределено», - заявил американский писатель-фантаст Уильям Гибсон. Уже сейчас компании нуждаются в эффективных руководителях. Как стать таковым? Об этом и поговорим!

Тема постановки целей, формирования планов на жизнь и их реализация уже давно стала заезженной. Так почему мы каждый раз к ней возвращаемся? Может быть потому, что мы не ставим наши цели на первый план и, как результат, их не достигаем. А конечный итог будет еще страшнее, ведь если вы не решили чего хотите, в результате получите точно не то что хотели. Что в бизнесе, что в личной жизни, построение амбициозных, а главное четких целей – залог вашего успеха. А почему эти мечты нужно четко планировать уже сейчас? Об этом и поговорим.

Сплоченный коллектив – это не только отличные фото с корпоративов, молниеносная адаптация новых сотрудников и отличная атмосфера в open space. Такая команда дает нужный результат организации, в которой работает, такие сотрудники показывают высокие показатели и достигают целей, которые поставила компания. Возникает вопрос: как вовлекать людей в работу так, чтобы их цели и цели компании были едины?

С учетом того, что цифровая революция приводит к кардинальным переменам по всему миру, жизнь уже не та, что была еще 10 лет назад. Поэтому весь бизнес-сектор должен среагировать на эти тренды и выработать стратегию дальнейшего развития. И сейчас как никогда важна роль лидеров. Как им действовать? Какие качества личности совершенствовать, чтобы вести этот мир и свой бизнес вперед?

Индивидуализм давно укоренился не только как особое мировоззрение, он стал частью нашей рабочей среды. Отныне каждый сотрудник желает индивидуального подхода, и тут на помощь начальству приходит коучинг. Коучинг – один из шести самих популярных стилей управления в нынешнее время. И чтобы разобраться, почему он стал лидирующим – нужно понять, что же это такое и как его использовать.

Хотите самостоятельных, инициативных, самомотивированных сотрудников? Позвольте им стать такими с Вашим новым стилем управления- коучинговым. Пригашаем 22-23 февраля посетить тренинг: "Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителей будущего". Какой результат и что Вы получаете на данном тренинге? Это можно узнать из слов наших клиентов.

Многие руководители, которые слышали о коучинге, часто задают вопрос: «Ну каким же руководителем нужно быть, чтобы применять коучинговый подход, что же такое коуч-позиция?» Мы исследовали поведение настоящих руководителей-коучей и на основании этого создали модель СВОБОДА. Расскажу подробнее.

Клуб Эффективных Коучей приглашает Вас на 2-х дневный тренинг по Управлению в стиле коучинг. Новая Роль руководителей будущего.

14-15 июля прошел тренинг "Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителей будущего" Цель программы: Раскрыть возможности коучинга для руководителей, команды и компании в целом. Показать выгоды применения коучинга в бизнесе. Научить применять коучинговые инструменты и техники для решения бизнес-задач

Мудрый руководитель никогда не возлагает на себя абсолютно все обязательства, он будет делегировать их тем, кто может и хочет выполнить их более эффективно и с удовольствием. Для того, чтобы цели были достигнуты, а коллектив был доволен результатом проделанной работы, распределять и формулировать задачи следует разумно, применяя индивидуальный подход. Как? – с помощью коучинга, конечно . Такого рода менеджментом должен заниматься человек владеющий пониманием рабочего процесса и набором необходимых инструментов для правильной постановки целей.