4 % людей в мире, по словам спикера, стремятся к постоянному развитию, и приятно осознавать, что в нашем Клубе Эффективных Коучей Youcoach собрались именно такие коучи. Для начала создания доверительных отношений, важно рассказать клиенту о себе, кто Вы, какой Вы как профессионал и как человек, и последнее может быть даже более актуально для клиента.

С учетом того, что цифровая революция приводит к кардинальным переменам по всему миру, жизнь уже не та, что была еще 10 лет назад. Поэтому весь бизнес-сектор должен среагировать на эти тренды и выработать стратегию дальнейшего развития. И сейчас как никогда важна роль лидеров. Как им действовать? Какие качества личности совершенствовать, чтобы вести этот мир и свой бизнес вперед?

5 марта в Клубе Youcoach состоялось 4-е в 2019 г. заседание на платформе ZOOM, к которому подключились уже коучи 5 стран: Украина, Польша, Россия, Германия, Молдова. Заседание открыла мастер-классом «Что такое сильный вопрос в коучинге. Вопросы уровня КТО и ЧТО», Ольга Рыбина, ментор для коучей, коуч МСС ICF, автор модели GLOBAL LOOK. Данная модель показывает взаимосвязь 11 компетенций ICF, и объединает их на категории «БЫТЬ», «ДЕЛАТЬ», «ИМЕТЬ». Ольга принимала участие в обучении и становлении 6 коучей высшего уровня МСС Международной Федерации Коучинга из 10 в России. Для справки – в Украине коучей уровеня МСС ICF еще пока нет, коучей PCC- уровня – 10 чел. Ольга представила свою модель взаимосвязи компетенций

Желаете узнать, что такое Agile Coaching, как он может помочь бизнесу? Пригашаем 23-24 марта посетить тренинг: «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Какой результат и что Вы получаете на данном тренинге? Это можно узнать из слов наших клиентов, которые уже его посетил

Индивидуализм давно укоренился не только как особое мировоззрение, он стал частью нашей рабочей среды. Отныне каждый сотрудник желает индивидуального подхода, и тут на помощь начальству приходит коучинг. Коучинг – один из шести самих популярных стилей управления в нынешнее время. И чтобы разобраться, почему он стал лидирующим – нужно понять, что же это такое и как его использовать.

23-24 февраля с 10 до 18 подробно разберем такие вопросы: 1. Чего на самом деле хочу «Я» и добиваются другие? 2. Как влиять на окружающих используя диагностику скрытых целей? На практикуме Вы научитесь повышать уровень ответственности, инициативности и самостоятельности у подчиненных. А так же узнаете, как из конфликта обеим сторонам выходить победителями.

Хотите самостоятельных, инициативных, самомотивированных сотрудников? Позвольте им стать такими с Вашим новым стилем управления- коучинговым. Пригашаем 22-23 февраля посетить тренинг: "Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителей будущего". Какой результат и что Вы получаете на данном тренинге? Это можно узнать из слов наших клиентов.

Многие руководители, которые слышали о коучинге, часто задают вопрос: «Ну каким же руководителем нужно быть, чтобы применять коучинговый подход, что же такое коуч-позиция?» Мы исследовали поведение настоящих руководителей-коучей и на основании этого создали модель СВОБОДА. Расскажу подробнее.

Как Вы принимаете решение? Опираясь только на собственное мнение, или для вас важно, что думают другие? Ну и ещё вариант: для вас важны данные, статистика и тому подобное? Сегодня разберем с вами метапрограмму «Референция».

Интервью владельца бизнеса с Аgilе-коучем и автором тренинга «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Анатолием Винцыком. -Анатолий, расскажи, пожалуйста, мне, руководителю компании, я слышала и читала пару статей про Agile, про гибкую систему управления, но у меня очень много других, более важных задач в бизнесе, которые мне нужно решать здесь и сейчас, и Agile я начну интересоваться намного позже. Зачем мне Agile?

Мы приглашаем коучей и гостей, кому интересен коучинг как инструмент развития собственного потенциала и потенциала коллег на предновогоднюю итоговую встречу года, которая состоится в формате трансформационной игры «Двенадцать».

11 декабря в Клубе YouCoach состоялась 26-я встреча членов клуба и гостей, где обсуждались вопроcы создания/изменения стратегии бизнеса в 2019 году. Открыла клуб Татьяна Ильенко, основатель 2-х бизнесов, управленец с 15-ти летним опытом, коуч эффективности и автор тренинга «Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителя будущего» Наталья Шевченко, бизнес-тренер и коуч, управленец с 17-ти летним опытом, преподаватель в бизнес-школе КРОК, выступила с мастер-классом «Управление через систему ценностей». Татьяна Гайдашук, собственник и директор компании ТМ Fancy Pack (производитель подарочной упаковки из жести), член клуба Youcoach, поделилась, как изменилась ее стратегия бизнеса и личные цели после того, как почти год назад Татьяна вступила в клуб

Состоялось 25 заседание клуба эффективных коучей «Youcoach» на тему «Командный коучинг». Каждый участник клуба ответил на вопросы в чём он эффективный, как руководитель, как использует коучинг в работе и что меняется в организации, благодаря командному коучингу. Большую ценность коучингу придавали все участники клуба, а особенно спикеры.

Рано или поздно каждый практикующий коуч приходит к вопросу сертификации его знаний и навыков, становясь перед выбором соответствующей ассоциации. На самом деле глобальных мировых сообществ, занимающихся подобной деятельностью не много, особенно если речь идет об авторитете и признании коучингового сообщества. Сейчас речь пойдет о пяти самых известных организациях.