9 июля в Клубе Youcoach состоялось открытие третьего квартала – 9-е в 2019 г. заседание на платформе ZOOM, где с нами были коучи из пяти стран: Украины, Польши, России, Германии, Молдовы – а теперь еще присоединился коуч из Казахстана. Заседание открыла Татьяна Ильенко, коуч эффективности, основатель Клуба эффективных коучей YOUCoach, управленец с 15-летним опытом, 10 из которых – управление собственным бизнесом, с темой «ТОП-10 бизнес-запросов в коучинге, особенности работы с этими запросами».

Что отличает бизнесменов, предпринимателей от остальных людей? Постоянный поиск нового и лучшего: идей, знаний, навыков. Но не для того, чтобы просто иметь их в своем багаже, а для мгновенного применения на практике. Именно поэтому бизнес-коучинг приобрел такую популярность. В отличие от тренингов коучинг призван обеспечить достижение запланированного результата.

Тема постановки целей, формирования планов на жизнь и их реализация уже давно стала заезженной. Так почему мы каждый раз к ней возвращаемся? Может быть потому, что мы не ставим наши цели на первый план и, как результат, их не достигаем. А конечный итог будет еще страшнее, ведь если вы не решили чего хотите, в результате получите точно не то что хотели. Что в бизнесе, что в личной жизни, построение амбициозных, а главное четких целей – залог вашего успеха. А почему эти мечты нужно четко планировать уже сейчас? Об этом и поговорим.

4 % людей в мире, по словам спикера, стремятся к постоянному развитию, и приятно осознавать, что в нашем Клубе Эффективных Коучей Youcoach собрались именно такие коучи. Для начала создания доверительных отношений, важно рассказать клиенту о себе, кто Вы, какой Вы как профессионал и как человек, и последнее может быть даже более актуально для клиента.

С учетом того, что цифровая революция приводит к кардинальным переменам по всему миру, жизнь уже не та, что была еще 10 лет назад. Поэтому весь бизнес-сектор должен среагировать на эти тренды и выработать стратегию дальнейшего развития. И сейчас как никогда важна роль лидеров. Как им действовать? Какие качества личности совершенствовать, чтобы вести этот мир и свой бизнес вперед?

5 марта в Клубе Youcoach состоялось 4-е в 2019 г. заседание на платформе ZOOM, к которому подключились уже коучи 5 стран: Украина, Польша, Россия, Германия, Молдова. Заседание открыла мастер-классом «Что такое сильный вопрос в коучинге. Вопросы уровня КТО и ЧТО», Ольга Рыбина, ментор для коучей, коуч МСС ICF, автор модели GLOBAL LOOK. Данная модель показывает взаимосвязь 11 компетенций ICF, и объединает их на категории «БЫТЬ», «ДЕЛАТЬ», «ИМЕТЬ». Ольга принимала участие в обучении и становлении 6 коучей высшего уровня МСС Международной Федерации Коучинга из 10 в России. Для справки – в Украине коучей уровеня МСС ICF еще пока нет, коучей PCC- уровня – 10 чел. Ольга представила свою модель взаимосвязи компетенций

Желаете узнать, что такое Agile Coaching, как он может помочь бизнесу? Пригашаем 23-24 марта посетить тренинг: «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Какой результат и что Вы получаете на данном тренинге? Это можно узнать из слов наших клиентов, которые уже его посетил

Индивидуализм давно укоренился не только как особое мировоззрение, он стал частью нашей рабочей среды. Отныне каждый сотрудник желает индивидуального подхода, и тут на помощь начальству приходит коучинг. Коучинг – один из шести самих популярных стилей управления в нынешнее время. И чтобы разобраться, почему он стал лидирующим – нужно понять, что же это такое и как его использовать.

23-24 февраля с 10 до 18 подробно разберем такие вопросы: 1. Чего на самом деле хочу «Я» и добиваются другие? 2. Как влиять на окружающих используя диагностику скрытых целей? На практикуме Вы научитесь повышать уровень ответственности, инициативности и самостоятельности у подчиненных. А так же узнаете, как из конфликта обеим сторонам выходить победителями.

Хотите самостоятельных, инициативных, самомотивированных сотрудников? Позвольте им стать такими с Вашим новым стилем управления- коучинговым. Пригашаем 22-23 февраля посетить тренинг: "Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителей будущего". Какой результат и что Вы получаете на данном тренинге? Это можно узнать из слов наших клиентов.

Многие руководители, которые слышали о коучинге, часто задают вопрос: «Ну каким же руководителем нужно быть, чтобы применять коучинговый подход, что же такое коуч-позиция?» Мы исследовали поведение настоящих руководителей-коучей и на основании этого создали модель СВОБОДА. Расскажу подробнее.

Как Вы принимаете решение? Опираясь только на собственное мнение, или для вас важно, что думают другие? Ну и ещё вариант: для вас важны данные, статистика и тому подобное? Сегодня разберем с вами метапрограмму «Референция».

Интервью владельца бизнеса с Аgilе-коучем и автором тренинга «Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching» Анатолием Винцыком. -Анатолий, расскажи, пожалуйста, мне, руководителю компании, я слышала и читала пару статей про Agile, про гибкую систему управления, но у меня очень много других, более важных задач в бизнесе, которые мне нужно решать здесь и сейчас, и Agile я начну интересоваться намного позже. Зачем мне Agile?

Мы приглашаем коучей и гостей, кому интересен коучинг как инструмент развития собственного потенциала и потенциала коллег на предновогоднюю итоговую встречу года, которая состоится в формате трансформационной игры «Двенадцать».