Международное пространство коучей и клиентов: управляйте Вашим будущим с Вашим персональным коучем!

Результаты поиска

Coaching & Management: раскрываем все карты бизнес-коучинга 20 августа

20 августа приглашаем на эксклюзивную программу Клуба Youcoach "Coaching & Management: раскрываем все карты бизнес-коучинга", которая состоит из 6 заседаний клуба по 3 часа по вторникам 2 раза в месяц, и организацией поддерживающей среды для развития членов клуба между заседаниями

Читать далее

Инструменты бизнес-коучинга

Бизнес-коучинг можно определить как партнерство между коучем и его подопечным — коучИ, c целью повышения его результативности, которая достигается за счет повышения мотивации, изменения профессионального поведения и нахождения ответов на актуальные проблемные вопросы. В каждой компании сегодня остро стоят вопросы по мотивации сотрудников, возрождению командного духа и сплоченности внутри коллектива, а также по менеджменту и управлению. Безусловно, все это влияет на рост и успех организации.

Читать далее

Техника обратной связи

Суть любого общения заключается в том, чтобы правильно понять смысл того, что говорит собеседник. Ответ или эмоциональная реакция на слова других — важная составляющая взаимопонимания. Если вы научитесь находить подход к разным людям, ваше общение улучшиться во всех сферах. Обратная связь – это инструмент управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов, который должен учитываться в каждом аспекте любой организации.

Читать далее

Вторая встреча клуба с программой третього квартала "Coaching&Management: Раскрываем все карты"

23.07. 2019 прошло заседание клуба Эфективных коучей Youcoach. Ведущая Татьяна Ильенко отметила, что к клубу присоединилось 4 новых участника из России и Украины, и вместе с вами скоро дойдем к цели, которую заложили еще в первом квартале – достигнуть 100 членов клуба. Открыла заседание Капылова Лиана из Иркутска. Лиана профессиональный коуч, работает по стандартам ICF, 8000 часов тренинговой практики по развитию «soft skills» у руководителей и специалистов, 3 года-опыт разработки и проведения стратегической сессии для руководителей.

Читать далее