Без поддерживающей среды и сообщества единомышленников-коллег, мало кто остается в профессии- неофициальная статистика по анализу разных коучинговых школ и их выпускников, активно практиковать коучинг и зарабатывать на нем через 1-2 года после окончания обучения остаются меньше 10% выпускников-коучей!!!

Развивать себя и свой коллектив уже сейчас! Что бы предоставленная информация отразилась на вашей профессиональной деятельности наилучшим образом, следует уделить время на самоанализ и проведение конкретных практических действий, связанных с проработкой каждой компетенции. Проделываемую работу лучше всего заносить в ежедневник. А над каждой из ниже представленных групп целесообразнее работать последовательно, начиная с первой.

Рано или поздно каждый практикующий коуч приходит к вопросу сертификации его знаний и навыков, становясь перед выбором соответствующей ассоциации. На самом деле глобальных мировых сообществ, занимающихся подобной деятельностью не много, особенно если речь идет об авторитете и признании коучингового сообщества. Сейчас речь пойдет о пяти самых известных организациях.

Так уж исторически сложилось, что люди объединялись в стаю, племя. Не важно, это был коллектив для координации определенного переведения с распределением на роли. Во первых решалось много задач на взаимовыгодной основе. Это охота, строительство жилья и прочие социальные моменты. В любом случае у каждой стаи был вожак, у племени вождь!

Заявить о себе в полный голос и с уверенностью сказать всем окружающим о своих мыслях и идеях, под силу ли это вам? Как не удивительно, но 90% людей на планете подвержены боязни перед публичными выступлениями, представляете?! С чем же связана такая подавляющая статистика, и как войти в число тех, кто с уверенностью высказывается на большой аудитории?

Уже давно коучинг зарекомендовал себя как эффективный инструмент развития личности, во всем цивилизованном мире. А в последние годы, он является не только отдельной методикой, но и предметом обучения в программах некоторых образовательных систем менеджмента и руководящего звена. Яркий представитель внедрения коучинга это МВА. В этой прогрмамме постдипломного образования подготавливают универсальных, самодостаточных менеджеров и командных лидеров.

ICF - это глобальное сообщество, которое объединяет более 24000 коучей по всему Миру, начиная с 1995 года! Специально для повышения профессиональных стандартов и чёткого понимания компетенций данного направления, Международная Федерация Коучинга, сформулировала 11 ключевых принципов, которые отображают суть подхода, и могут помочь в выборе высококлассного специалиста для индивидуальных или корпоративных задач.

«Эпидемия» коучинга уже давно захватила Америку и западную Европу. Распространенность и использование этого направления превышает наши национальные показатели более чем в пять раз! Обусловлено это его происхождением и более ранней интеграцией в западных странах. Но всё-таки ключевую роль играет не история его возникновения, а люди: их нравы, стремления, ценности и деловой подход. К примеру, в США, Великобритании и Германии, персональный лайф-коуч и бизнес-коуч в организации – это уже классика, норма ведение дел и вообще отношения к жизни. Чем же вызвано их столь интенсивное использование данного метода?

Уже ни для кого не секрет, что большинство ведущих корпораций мира используют инструменты коучинга в HR сфере, в процессах постановки и достижения ранее недоступных целей. Только вдумайтесь – 90% опрашиваемых из 598 респондентов подтвердили использование коучинга в их компаниях на постоянной основе. Этому свидетельствует исследование 2009 года от Chartered Institute for personnel Development. На сегодняшний день эта цифра еще выше! При этом более половины топовых менеджеров и руководителей уверены в том, что именно этот подход является ключевым фактором в развитии сотрудников и принятии стратегически важных трансформационных решений.

Быть эффективным, полезным, высококлассным коучем невозможно без досконального владения техникой «золотых вопросов». Этот навык, как и любой другой, нарабатывается исключительно на практике взаимодействия с клиентом. Под каждого человека подход должен быть сугубо индивидуальный, с упором на личностные качества и потребности в данный момент. Но совсем не значит, что коучинг это полная импровизация. Существуют базовые методы, давно зарекомендовавшие себя, от которых можно и следует отталкиваться

Каждый из нас периодически желает что-то поменять в своей жизни. Это может быть связанно с абсолютно разными причинами: неудовлетворённость самим собой, непринятие нынешнего положения дел. Однако самостоятельно осуществить изменения в жизни, мало у кого получается. При этом не всегда можно получить ответы и помощь в книгах. Решить большинство из этих проблем может самокоучинг.