Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching

До начала осталось

Дней
Часов
Минут
Секунд

Дата

8 февраля 2019

Место

м. Академгородок, пр-т Палладина, 18/30, 3 подъезд, 22 этаж.

Осталось

20 билетов

Спикеры

Анатолий Винцык

Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching

Данный тренинг — это набор инструментов гибкой системы управления (аналог бережливого производства Тайота), перенос технологии самоорганизующихся команд из опыта множества проектов в плоскость обучения практическим навыкам применения Agile в команде и компании. Множество крупных компаний во всем мире уже давно используют те или иные Agile инструменты, подходы и практики, чтобы оставаться конкурентоспособными. Что, как не развитие и улучшение продуктов, сервисов, качества, количества удовлетворенных потребителей, есть цель компании? Я здесь не касаюсь миссии, у каждой компании она своя, большая, позитивная и неимоверно сильная, которая и помогает достигать одной поставленной цели и двигаться к другой, более амбициозной. У Вас, определенно, есть свои цели, и Вы уверенно двигаетесь вперед к их достижению.
Так зачем же, спросите Вы, нам нужен этот тренинг?
Я могу ответить, что Вам он нужен по двум причинам: если Вы хотите усовершенствовать себя и свое умение в достижении поставленных целей и для создания самоорганизующихся команд, самообучающуюся организацию, которая работает на достижение поставленных целей и проводит экспансию своих товаров, услуг, а также накопленных знаний в другие регионы и страны! Если Вы еще на пути к своей цели, то, применив Agile техники и инструменты на практике, сможете прояснить интересующие Вас вопросы, получитить большое количество инсайтов в результате прохождения тренинга!

Аудитория

Кому будет интересен тренинг:


 Собственникам бизнеса, Топ-менеджерам, которые хотят увеличить вовлеченность сотрудников в процесс работы;
 Директорам по развитию и обучению, HR директорам, HR директорам, которым важно создавать самообучающиеся  команды;
 Руководителям отделов и департаментов,  которым важно научиться качественно делегировать задачи;
Менеджерам проектов и руководителям команд, которые стремятся к единому пониманию бизнес-процессов и прозрачности их реализации;
 И всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях.

 

В рамках события:

Что будет на тренинге:

  • Погружение в философию Agile. Ценности и принципы. Жизненный цикл Agile и его отличия от традиционных SDLC (SDLC software development life cycle)
  • Популярные Agile методы и их различия. SCRUM фреймворк, KANBAN и как их использовать по максимуму
  • Коучинг как основа эффективности команды и компании. Инструменты, роли и компетенци коуча.
  • Agile коучинг мышление. Что такое Agile коучинг. Кто такой Agile коуч. Отличия от профессионального коуча. Понятие “лидер-слуга”
  • Коучинг и менторинг Agile ролей и переходов на эти роли
  • Различия между коучингом и Agile коучингом.
  • Командный коучинг. Групповая динамика и роль коуча в преодолении препятствий на пути к эффективности команды и компании.

 

Что получите при прохождении тренинга:

  • Инструменты управления лидера нового поколения.
  • Практические навыки использования инструметов Agile для повышения личной и командной эффективности
  • Проверенные инструменты трансформации команд. Получите пошаговую инструкцию формирования Agile команд
  • Уверенность в том, что изменения возможны!

Программа события

План тренинга:

1. Введение в коучинг

1. Виды коучинга. Индивидуальный и групповый.

2. Компетенции и инструменты коуча.

3. GROW практическая модель коучинга

4. Коуч как агент изменений.

2. Введение в философию AGILE

1. Ценности и принципы в AGILE.

2. Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами?

3. SCRUM фреймворк

1. Ценности SCRUM в процессе разработки продукта.

2. Формирование SCRUM команд и распределение ролей

3. Артефакты и церемонии в SCRUM

4. SCRUM и KANBAN - выжимаем по максимуму

1. Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы

2. WIP лимиты

3. Инструменты визуализации процесса и задач

5. Групповая динамика.

1. Командный коучинг как новый стиль работы с командами.

2. Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду?

3. Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта”

6. Коучинг групп и команд

1. Технология коучинговых моделей в работе с группой.

2. Психогеоргафия при работе с группами

7. Agile coaching введение

1. Кто такой Agile коуч?

2. Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта

3. С чем работает Аджайл коуч

8. Agile coaching практика

1. Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит?

2. Отличия Agile коуча от коуча :)

  • Анатолий ВинцыкПрофессиональный бизнес коуч, Agile коуч, консультант по управлению проектами и внедрению изменений. Управляющий партнер веб-студии "SeoGo"

Мои бизнес увлечения
Проектный консалтинг, управление проектами, трансформация компаний, личная и управленческая эффективность, лидерство, баланс личной и профессиональной сфер жизни.


Обо мне 
В 20 лет руководил проектом при Программе ООН в Украине. С этого времени активно увлекаюсь, развиваюсь, обучаюсь сам и обучаю других навыкам эффективных коммуникаций, работе с клиентами как внутренними, так и внешнимии. Помогаю реализовывать проекты разных масштабов и бюджетов. Обучаю управлению проектами.
Как практикующий коуч помогаю клиентам выйти на новый уровень эффективности через личностный рост и развитие.
Изучаю и внедряю Agile методологии (Scrum, Kanban и пр.) в проектах и компаниях. Agile помогает сместить фокус с производственной деятельности, на клиента, его потребности, его цели. Компании, практикующие Agile, быстрее адаптируются в изменяющихся условиях рынка, что позволяет им оставаться на шаг впереди конкурентов, использующих «старые» методы.

Опыт в цифрах
15 лет - опыт в области информационных технологий.
На протяжении последних 8 лет успешно формировал высокоэффективные команды и реализовывал проекты в разных сферах бизнеса от разработки программ для финансов.
Более 6 лет - успешно делаю проекты сам и помогаю делать другим.
Управлял распределенными командами в 4-х странах.


Работал на компаниях
- HERE, Germany
- NewOak, USA

- SoftServe, UA

- Intellias, UA


Меня вдохновляют Люди, которые, достигнув неких вершин, продолжают покорять новые, не останавливаются на достигнутом. Вдохновляет моя семья, которая является моим стратегическим партнером в достижении поставленных целей. Верю и знаю, что коучинг — это инструмент саморазвития и достижения целей. С его помощью появляется ясность в целях и желаниях, определяются и формируются ценности, реализуются мечты.

 

 

 

Партнеры конференции

Хотите стать партнером? Свяжитесь с нами!

Отзывы учасников

Было очень полезно понять как мне общаться с конфликтными людьми. Как оставаться с холодной головой в конфликте. Включаться в него или нет. Было полезно найти в себе ответы и прийти к тому, как разбираться в конфликтной ситуации и не давать собой манипулировать. Огромное спасибо за коучинг.

Никогда не думала, что подготовиться к очень важной встрече можно с коучем. Формат, вопросы, ситуация, возражения все это было очень полезно отработать. Кстати, встреча прошла успешно. Анатолий, спасибо огромное.

Спасибо за очередную сессию. Все как всегда было четко, легко и понятно. Я определили для себя следующие шаги для достижения цели, а то они вроде были в голове, но никак не мог определиться они ли это и моя ли цель вообще. Мега полезно. До следующей встречи.

Уже после первой сессии мне стало проще работать. Многое из того, что меня демотивировало, было основано на предположениях. Я понял, что нужно докапываться до сути проблемы и делать выводы обосновано, опираясь на факты. Еще благодаря работе в коучинге я понял на сколько глубоко мне нужно погружаться в ту или иную задачу, чтобы количество переходило в качество. Спасибо большое.

Дякую за мегакорисну сесію. Мені стало набагато ясніше як потрібно рухатися до моєї мети, неначе прояснилося. В коучингу я зрозумів, що очікував певних результатів базуючись на своїх припущеннях та розумінні ситації і не намагався поглянути на ситуацію з іншого боку, дізнатися факти, що і як потрібно для досягнення мети. Ще раз дякую.

Я себя загнал в бесконечный цикл работа-дом-работа. Я был всем неудовлетворен, все не так в работе, все еще хуже дома, я постоянно чувствовал усталость и нежелание ничего делать. Мне друг посоветовал обратиться к коучу. Как результат уже после нескольких встреч я стал меньше времени проводить в офисе после работы, наладились отношения дома. Стал более энергичным и все (ну, почти все) успеваю. Спасибо за Вашу работу.

Спасибо большое за консультацию по Скраму и работе с командой. Было очень полезно. Обращусь обязательно снова.

Место проведения и контактная информация

Регистрация

Для регистрации заполните форму ниже. Также Вы можете отправить нам вопрос, который Вас интересует