Из клуба всегда выношу наполненность, удовольствие от общения и знакомства с новыми членами, наполненность информацией, интересные и практические выступления коллег, есть у кого учится, есть возможность себя реализовывать и проявлять.
До початку залишилося
Дата
11 декабря 2018Місце
м. Академгородок, пр-т Палладина, 18/30, 3 подъезд, 22 этаж.Залишилося
20 квитківСпікери
Татьяна Ильенко, Наталья Шевченко, Татьяна ГайдашукА вы запланировали свой успешный 2019 год?
Хотите выработать стратегию, которая позволяла бы вам учесть все изменения, происходящие в вашей деятельности?
Хотите, чтобы ваша команда создала видение перспектив и вдохновилась на реализацию целей компании, создала компанию, где хочется работать?
Хотите делать в разы больше того, что делали раньше, и при этом получать удовольствие от работы?
Хотите найти свою БАЦ (большую амбициозную цель) и четко двигаться к ней, учитывая все возможности и риски?
26-я встреча Клуба Эффективных Коучей Youcoach для руководителей,HR и коучей, состоится 11 декабря, с 19.00 до 22.00, где мы поговорим о стратегии бизнеса 2019!
Профессиональные коучи в коучинговом формате покажут вам, как сформировать уникальную стратегию и целый год жить в ясности и понимании, что необходимо сделать для успешной реализации своих целей
Также мы будем решать реальные запросы и разбирать кейсы. Мы будем работать в группах, обмениваться опытом, давать развивающую обратную связь.
Как Вам такой вызов?
Сегодняшний день диктует необходимость такого управления, которое обеспечивало бы адаптацию системы к быстро меняющейся окружающей среде. А также формирование четкого понимания команды: Зачем они это делают? Что это им принесет?
Ясная и хорошо аргументированная стратегия позволит не только избежать рисков, реализовать потенциал роста, рационально распорядиться своими ресурсами, но и повысить эффективность бизнеса. Построение четкого видения, определение важных стратегических целей и путей их достижения - составляющие успеха каждой компании.
А если это сделать в коучинговом формате, результаты не заставят себя ждать.
Стоимость участия: 350 грн по предоплате, и 450 грн. в день мероприятия.
Вживую в Киеве, или онлайн-формат, если Вы из другого города.
Для Членов Клуба – участие безоплатное.
Членство в Клубе дает Вам статус участника Первого Независимого Сообщества Коучей и Клиентов YouCoach, которое за 10 месяцев активной работы зарекомендовало себя как надежного трансформационного партнера более чем для 2000 клиентов, участников Всеукраинских бизнес и лайф форумов и конференций, а для более 100 коучей- местом для профессионального роста и обмена ценным опытом коучинга, работы со сложными запросами, супервизий и нахожения клиентов. А для клиентов – Руководителей и HR- это возможность развития и мощной программы обучения, развивающая среда единомышленников, ориентированных на повышение эффективности работы.
19.00-19.30 Знакомство участников и фокусировка с помощью коучингового вопроса встречи.
19.30- 20.30 Кейс проведения стратегического собрания с руководителями: Главная цель бизнеса на 2 года.
20.30 -21.10 Коучинг в стратегическом планировании и управлении
21.10-21.20 Кофе-брейк
21.20- 21.50 Роль коучинга в стратегии собственника и его влияние на бизнес.
21.50-22.00 Подведение итогов
Вас ждут 3 мастер-класса с практикой от трех опытных управленцев, которые являются сертифицированными коучами
Владелец B2B Mедиа Группы TradeMasterGroup, 15 лет опыта в управлении персоналом, из них 10 лет управление собственным бизнесом, обучила более 100 менеджеров, многие из которых стали руководителями.
Образование:
МВА КРОК «Персональная эффективность руководителя»,
Курс «Свободный босс» Марка Де Турка (Бельгия, совсоветник членов Парламента Евросоюза),
Интегральная Школа Коучинга,
Программа «Мастерство и Искусство Коучинга» Сильвианы Каннио (МСС ICF, автор коуч-ментор, ведущий европейский специалист по теме аутентичной коммуникации).
Тема выступления: «Стратегическая встреча руководителей. Формирование образа будущего компании».
Куда вы хотите вести свою компанию? Знают ли об этом Ваши менеджеры? Как вы можете привлечь руководителей к совместному созданию будущего компании? Какие цели и сверхзадачи будут их мотивировать? Как сформировать общее виденье путей развития в новом году? Какие изменения нужны? Как будет работать компания, которую мы хотим выстроить?
Высшее образование по экономике и праву. Обучалась в Лондонской школе бизнеса и финансов, в 2016-м году получила степень МВА в Университете Уэльса (Великобритания).
17 лет на руководящих должностях: главный бухгалтер, руководитель бухгалтерской группы, генеральный и финансовый директор). За 10 лет работы финансовым директором в собственном бизнесе участвовала во многих проектах для иностранных клиентов: проверка финансового состояния, финансовые расследования, автоматизация управленческого учета, постановка учета в компании, подбор финансового персонала.
Последние 2 года преподает финансовые дисциплины студентам МВА, проводит тренинги, семинары, мастер-классы. И активно изучает и применяет инструменты коучинга, НЛП и фасилитации.
Тема выступления: "Коучинг в стратегическом планировании и управлении
• Вдохновение ценностью
• Определение критериев успеха
• Выбор стратегии, моделирование процессов и ресурсов
• Анализ полученного опыт"
Тема выступления: "Роль коучинга в стратегии собственника и его влияние на бизнес"