Цель данной программы:
1. Раскрыть особенности коучинг-менеджмента .
2. Освоить и отобрать лучшие инструменты в бизнес-коучинге.
3. Понять «подводные камни» при работе с методологией бизнес-коучингом.
4. Проверить эффективность методики на практике.
По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении. Примеры компаний, которые использут коучинг: Hewlett Packard, Zerox, Gillette, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Nokia и многие другие.
Коучинг в бизнесе заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудников, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого.
«Насколько это эффективно»? - задают вопросы руководители. Давайте разбираться вместе!
Что мы сделали для того, чтоб сделать наши встречи эффективными:
1. Мы пригласили лучших бизнес-коучей СНГ для того, чтоб поделиться собственным опытом, лайфхаками и факапами.
2. Мы позвали руководителей крупных компаний, которые внедряли коучинг в организации.
3. Мы построили заседания таким образом, чтобы мы смогли разобрать на практике бизнес запросы участников
4. Мы сами активно внедряем коучинговые технологии в своем бизнесе и помогаем это делать нашим клиентам.
Внимание! Заседания проходят по вторникам 2 раза в месяц с 19.00 до 22.00 (по Киеву/Москве) в онлайн и офф-лайн формате одновременно, площадка для видео конференций ZOOM. (у Вас будет доступ на протяжении года ко всем заседаниям клуба).
Офф-лайн формат для постоянных членов клуба в Киеве в ограниченном формате (до 20 чел.)
