«Як побудувати ЖИВУ ОРГАНІЗАЦІЮ? Практичні лайфхаки»

До начала осталось

Дней
Часов
Минут
Секунд

Зустріч 150 ТОП-менеджерів

Дата

8 ноября 2019

Место

м. Дніпро, Premier Hotel ABRI, Узвіз Ярмарковий, 1, Зал «Прем’єр»

Осталось

30 билетов

Спикеры

Відомі на теренах СНД українські бізнес-консультанти

Бізнес-зустріч

Якщо Ви втомилися розпоряджатися самостійно та все контролювати,

Мрієте про небайдужих та захоплених своєю роботою працівників,

Бажаєте, щоб співробітники покращували показники бізнесу,

Хочете впровадити сучасні системи управління,

Мрієте побудувати конкурентоспроможну компанію вже в 2020 році, то

Саме час створити ЖИВУ ОРГАНІЗАЦІЮ!

Таку, яка зможе самостійно відтворюватися, розвиватися та «еволюціонувати», адаптуючись до змін у навколишньому бізнес-середовищі.

Саме таким компаніями, вважають фахівці, належить майбутнє, і саме вони будуть домінувати на глобальних ринках у близькому майбутньому.

Як почати створювати таку компанію вже сьогодні, будуть говорити доповідачі нашої Бізнес-зустрічі

Аудитория

Хто отримає найбільше користі від участі у Бізнес-зустрічі

 

Керівники великого і середнього бізнесу
Швидкий перехід до дій
Швидкість, гнучкість і енергія для швидкого прийняття рішень

Керівники проектів
Розширення кола однодумців
Підтримку у вашому просуванні до кращих результатів

HR з досвідом трансформації корпоративної культури
Здатність надихати
Розкриття можливостей і талантів людей для високих результатів

Керівники з розвитку та комерційні директори
Розуміння сучасних управлінських технологій

В рамках события:

Відвідавши Бізнес-зустріч, ви дізнаєтеся:

Чи можливо побудувати організацію «знизу»?

Якою повинна бути роль керівника в організації нового типу, трансформація лідерства в живих компаніях.

Які інструменти та практики може ефективно використовувати керівник та його команда

Якою має бути компанія, щоб вона була конкурентоспроможною на ринку?

Навіщо щось змінювати та що це дасть?

Яку модель управління вибрати для Вашої компанії майбутнього, як нам побудувати таку компанію в 2020 році?

Як забезпечити керованість та розвиток бізнесу без участі керівника?

Як навчитися масштабувати процеси управління на різні зони відповідальності та стимулювати еволюційний  розвиток співробітників в організації?

Які існують кращі практики сучасних систем управління.

А також отримаєте нагоду виграти сертифікат на Персональну коуч-сесію з сертифікованим бізнес-коучем!!!

Программа события

Таймінг Бізнес-зустрічі: 9.30-13.30.
9.00-09.50 Реєстрація та WELCOME COFFEE
10:00 -10:10 Слово модератора
10:00 - 11:30 Анатолій Вінцик: Як змінити існуючу організацію на Живу? Принципи побудови компаній майбутнього.
11:30 - 12:00 КАВА-БРЕЙК
12:00 - 13.30 Ігор Немировський: Як побудувати конкурентоспроможну компанію нового формату в 2020?
ВАРТІСТЬ УЧАСТІ у БІЗНЕС-ЗУСТРІЧІ – БЕЗКОШТОВНО

 

Важливо!!! В рамках Події на Вас чекає розіграш 50 сертифікатів від Клубу Ефективних коучів Youcoach на Персональну коуч-сесію з сертифікованим бізнес-коучем (кожен третій учасник отримає подарунок!)

Master-клас «Як змінити існуючу організацію на Живу? Принципи побудови компаній майбутнього»

  • 10.00 - 11.30
  • Анатолій ВінцикAgile коуч, консультант з управління проектами та впровадження змін, 15 років – досвід в галузі інформаційних технологій (HERE, Germany, NewOak, USA, SoftServe, UA, Intellias, UA).

Бізнес захоплення: Проектний консалтинг, управління проектами, аудит і налагодження бізнес-процесів компанії. Особиста й управлінська ефективність, лідерство, баланс особистої і професійної сфер життя, трансформаційний коучинг.

 

У 20 років керував проектом при Програмі ООН в Україні. Активно захоплюється саморозвитком, навчається сам там навчає інших навичкам ефективних комунікацій, роботі з внутрішніми та зовнішніми клієнтами. Допомагає реалізовувати проекти різних масштабів і бюджетів. Навчає управлінню проектами. Вивчає і впроваджує Agile підходи і практики в проектах і компаніях.

 

Автор курсу для керівників «Формування результативних Agile команд. Гнучке управління в стилі Agile Coaching».

 

15 років - досвід в області інформаційних технологій. Протягом останніх 8 років успішно формував високоефективні команди і реалізовував проекти в різних сферах бізнесу. Більше 6 років - успішно здійснює проекти сам і допомагає це робити іншим. Керуючий партнер веб-студії "SeoGo". Керував розподіленими командами в 4-х країнах. Сформував 10 Agile-команд і робочих груп в Україні, Польщі та Білорусії.

 

У своєму виступі розкриє наступні питання:

  • Чи можливо побудувати організацію «знизу»? Що з цього вийде?
  • Роль керівника в організації нового типу, трансформація лідерства в живих компаніях.
  • Інструменти та практики в допомогу керівникам та командам.
    Змінюйся або помри. Проблеми нового часу: Покоління Z і далі, youtube, швидкі результати, часті помилки, робота що захоплює.
  • Розвиток нових професій та напрямків діяльності, де МИ тут?
  • Як не стати забутими під хвилями нових трендів?
  • Зміна фокусу з співробітника на внутрішнього клієнта в живій організації.
  • Необхідні умови для зміни існуючої організації на Живу.

Master-клас: Як побудувати конкурентоспроможну компанію нового формату в 2020 році?

  • 12.00 - 13.30
  • Ігор НемировськийБізнес-тренер найбільших компаній Європи та СНД, що входять в ТОП 500, автор 4 бізнес-книг - «Хітів продаж в СНД», в тому числі книги «Выдающийся руководитель».

«До нього приходять за проривними результатами в бізнесі».
Керуючий партнер тренінгової та консалтингової компанії.
Спеціалізація: Результативне управління. Стратегія. Ефективний персонал. Автор власної технології «Execution - результативного управління по досягненню амбітних цілей в бізнесі»


Деякі особисті результати:
Управління холдингом - 15 компаній, понад 1200 чол. Середні темпи зростання понад 500% на рік протягом 10 років.
Пройшли навчання тисячі керівників: від власників ТОП 100 компаній СНД до Міністрів.
Найшвидший проект в світі впровадження ERP.
Проект «Побудова кращої в світі юр. компанії: Великої, а не найбільшої»
Деякі, найбільш характерні результати клієнтів: Зростання продажів і прибутку понад 200% на рік під час кризи в $ еквіваленті та виведення в ТОП 1 Українських, ТОП 500 Європейських, ТОП тисячі світових.

 

Під час Master-класу доповідач надасть агрументовані відповіді на питання:

  • Якою має бути компанія, щоб вона була конкурентоспроможною на ринку?
  • Навіщо щось змінювати і що це дасть?
  • Яку модель управління вибрати для Вашої компанії майбутнього, як нам побудувати таку компанію в 2020 році?
  • Як забезпечити керованість та розвиток бізнесу без участі керівника?
  • Як навчитися масштабувати процеси управління на різні зони відповідальності та стимулювати еволюційний  розвиток співробітників в організації?
  • Кращі практики сучасних систем управління.

Отзывы участников

Ігор Немировський дає дуже стислу і інформацію «без води». Тренер доступний в розумінні і компетентний у всіх питаннях. Інформацію доносить чітко і цікаво.

:Все чудово. Організація на високому рівні. Велике спасибі. Інформація дуже корисна в доступному форматі. Великий плюс того, що вся інформація взята з практики з реальними прикладами.

Задоволений рівнем організації та проведення тренінгу Ігоря Немировскього. Були порушені актуальні питання, тренер щедро ділився практичним досвідом, активно відповідав на всі питання, був зацікавлені в кожному слухачеві. Високий рівень кваліфікації, доступність викладу, багато прикладів з практичного досвіду. Висловлюю подяку тренеру за високий рівень, кваліфікацію, за вміння працювати з аудиторією.

Спікером добре розкрита тема тренінгу, спасибі за робочі інструменти і відсутність «води». Тренери дуже розташовують до себе, доступна подача матеріалу - все зрозуміло, просто, багато прикладів з життя. Дякую за цікавий тренінг і досвід. Для мене тренінг ефективний. Дякую!

Регистрация

Для регистрации заполните форму ниже.
Место проведения и контактная информация