«Як побудувати ЖИВУ ОРГАНІЗАЦІЮ? Практичні лайфхаки»

Бізнес захоплення: Проектний консалтинг, управління проектами, аудит і налагодження бізнес-процесів компанії. Особиста й управлінська ефективність, лідерство, баланс особистої і професійної сфер життя, трансформаційний коучинг.

У 20 років керував проектом при Програмі ООН в Україні. Активно захоплюється саморозвитком, навчається сам там навчає інших навичкам ефективних комунікацій, роботі з внутрішніми та зовнішніми клієнтами. Допомагає реалізовувати проекти різних масштабів і бюджетів. Навчає управлінню проектами. Вивчає і впроваджує Agile підходи і практики в проектах і компаніях.

Автор курсу для керівників «Формування результативних Agile команд. Гнучке управління в стилі Agile Coaching».

15 років - досвід в області інформаційних технологій. Протягом останніх 8 років успішно формував високоефективні команди і реалізовував проекти в різних сферах бізнесу. Більше 6 років - успішно здійснює проекти сам і допомагає це робити іншим. Керуючий партнер веб-студії "SeoGo". Керував розподіленими командами в 4-х країнах. Сформував 10 Agile-команд і робочих груп в Україні, Польщі та Білорусії.

У своєму виступі розкриє наступні питання:

• Чи можливо побудувати організацію «знизу»? Що з цього вийде?
• Роль керівника в організації нового типу, трансформація лідерства в живих компаніях.
• Інструменти та практики в допомогу керівникам та командам.
  Змінюйся або помри. Проблеми нового часу: Покоління Z і далі, youtube, швидкі результати, часті помилки, робота що захоплює.
• Розвиток нових професій та напрямків діяльності, де МИ тут?
• Як не стати забутими під хвилями нових трендів?
• Зміна фокусу з співробітника на внутрішнього клієнта в живій організації.
• Необхідні умови для зміни існуючої організації на Живу.

«До нього приходять за проривними результатами в бізнесі».
Керуючий партнер тренінгової та консалтингової компанії.
Спеціалізація: Результативне управління. Стратегія. Ефективний персонал. Автор власної технології «Execution - результативного управління по досягненню амбітних цілей в бізнесі»

Деякі особисті результати:
Управління холдингом - 15 компаній, понад 1200 чол. Середні темпи зростання понад 500% на рік протягом 10 років.
Пройшли навчання тисячі керівників: від власників ТОП 100 компаній СНД до Міністрів.
Найшвидший проект в світі впровадження ERP.
Проект «Побудова кращої в світі юр. компанії: Великої, а не найбільшої»
Деякі, найбільш характерні результати клієнтів: Зростання продажів і прибутку понад 200% на рік під час кризи в $ еквіваленті та виведення в ТОП 1 Українських, ТОП 500 Європейських, ТОП тисячі світових.

Під час Master-класу доповідач надасть агрументовані відповіді на питання:

• Якою має бути компанія, щоб вона була конкурентоспроможною на ринку?
• Навіщо щось змінювати і що це дасть?
• Яку модель управління вибрати для Вашої компанії майбутнього, як нам побудувати таку компанію в 2020 році?
• Як забезпечити керованість та розвиток бізнесу без участі керівника?
• Як навчитися масштабувати процеси управління на різні зони відповідальності та стимулювати еволюційний  розвиток співробітників в організації?
• Кращі практики сучасних систем управління.