Бизнес увлечения:
Проектный консалтинг, управление проектами, инициация и внедрение организационных изменений, личная и управленческая эффективность, лидерство, баланс личной и профессиональной сфер жизни.
Опыт в цифрах и датах:
В 20 лет – самый молодой координатор проектов в Программе ООН в Украине
15 лет - опыт в области информационных технологий
8 лет - опыт в менеджменте, успешно делаю проекты сам и помогаю другим
Имел команды в 4 странах
Образование:
Стратоплан, курс “Managers’ School”, Институт коучинга, “ICU Professional coach”, Кондаков консалтинг, курс “CMMI®-DEV”,
“Спайдер Украина”, курс “PMP-PMBOK 5-TH EDITION”, Университет “КРОК”, Банковское дело,
Университет КУЕТТ, Автоматизация и компьютерные технологии
Мастер-класс «Корпоративный коучинг»
Одна из самых востребованных тем в последнее время - это коучинг в компании.
Каковы предпосылки возникновения данного запроса? Можно ли получить определенные гарантии от применения коучинга?
Как сделать так, чтобы не навредить? Как отличить клиента от не клиента коучинга в компании?
Эти вопросы волнуют как коучей так и руководителей в компании
Вторые ищут варианты как повысить продуктивность, эффективность и удовлетворенность сотрудников, используя инструменты и услуги, которые предоставляют первые.
На этом коротком мастер-классе мы разберем:
- Что такое корпоративный коучинг и зачем он в компании;
- Какие могут быть “подводные камни”;
- Что делать если “Заказчик не Клиент”;
- Когда нужно применять коучинг, а когда ограничиться другими инструментами;
- Бонус: Чек-лист для проверки вашей цели на устойчивость.
.jpg)
