С собой целый блокнот полезных вещей. Но главное это высокая квалификация тренеров. Важность - высший балл из возможных. Темы-всех выступления дали нужную информацию.
До початку залишилося
Дата
5 июля 2019Місце
UNIT.City, Киев, ул. Дорогожицкая, 3, 04119Залишилося
213 квитківСпікери
ТОП-20 лучших практиков в управлении и продажах5 июля 2019 г. г. Киев.
Это уникальное бизнес-мероприятие на просторах Украины и зарубежья - Битва Лучших Тренеров, в которой 20 самых успешных тренеров по управлению компанией, продажами раскроют действенные практические инструменты для повышения профессионализма руководителей в менеджменте, продажах, маркетинге…всех составляющих лидерства на B2B рынке.
Формат конференции уникален тем, что в двух параллельных залах (1-й ЗАЛ - Управление, 2-й ЗАЛ – В2В - Продажи ) пройдут мастер-классы ТОП-Тренеров Украины и Зарубежья, между которыми состоится «Битва Тренеров», оценивать и выбирать победителей будете Вы - участники конференции, и по итогам будут определены Золотой, Серебряный и Бронзовый.
От модератора События:
«Почему «В2ВMaster-2019» - одна из лучших площадок для знакомства с управленческими технологиями и практиками?
Как один из тех тренеров, кто неоднократно участвовал и побеждал в "Битве тренеров", уверенно могу сказать, что этот формат конференции стимулирует нас, тренеров и консультантов, выбирать самые лучшие, сильные темы, которые мы можем раскрыть и показать нашей аудитории.
Вполне естественно, что дух соревнования делает свое дело и каждый спикер готовится выложиться на 100% как по контенту своего доклада, так и по яркости подачи.
Вы, гости конференции В2ВMaster-2019 только выигрываете от этой интеллектуальной битвы и получаете самые свежие, передовые знания и наблюдения об управлении бизнесом и командами. Лично я в этом году тоже буду с вами, но выступлю в роли модератора Сессии "В2В- управления". Я попробую помочь вам связать в единую структуру, в согласованную карту ту информацию, которые вы получите от лучших тренеров.»
Евгений Пестерников, трехкратный победитель Битвы Лучших Тренеров по управлению.
РАМКАХ КОНФЕРЕНЦИИ ВЫ УЗНАЕТЕ:
Здесь выступят 8 тренеров + модератор-фассилитатор Евгений Пестерников, где мы беремся предоставить аудитории руководителей через 40 минутные мастер-классы Лучших тренеров по управлению - современные инструменты управления из 4-х категорий:
Неоднократно выступал докладчиком и модератором международных конференций по вопросам управления организаций.
Опубликовал более 25-и авторских статей в деловых изданиях Украины: "HRMagazine" (ранее "Обучение персонала"), Top Club Journal, "Торговый эксперт", "HRD. Управление персоналом".
Является приглашенным лектором KMBS , преподавателем Киевской Бизнес Школы, спикером конференции по инновационному маркетингу Marketing Drive
Является обладателем титула «Золотой тренер 2015», «Золотой тренер 2016» и «Золотой тренер 2018» по итогам 5-й, 6-й и 8-й практической конференции B2B Master. Битва лучших тренеров.
С 2001 г. прошел путь профессионального становления от должности Менеджера по персоналу компании "Фоззи-Групп", через пост Начальника службы по организации труда и заработной платы "Фоззи-Групп" и HRD «Сильпо», до должности HRD национальной дистрибуционной компании "Sale Production Ukraine".
С 2006 г. занимается исключительно бизнес-консультированием и краткосрочным бизнес-образованием.
Евгений Пестерников подготавливал и реализовывал мероприятия по стратегическому планированию и организационному развитию для следующих компаний:«Ольвия», многоотраслевой холдинг,«UFC», украинская рыбная компания,«TerraSoft», CRM-системы, автоматизация бизнес-процессов,Медиа группа StarLightMedia, телеканал СТБ,«Ощадбанк»,Corum Group,Автоцентр», медиа-холдинг,GlobalLogic»,«Торпал», торговое оборудование,«Адвентис», ТРЦ «Караван», коммерческая недвижимость и гипермаркеты,«Житомирский маслозавод Рудь»,«Модерн-Экспо», торговое оборудование,«Новый проект», профессиональное торговое оборудование,«Fidem Life», страхование жизни,«ТНК-BP», добыча нефти и газа, торговля нефтепродуктами,«Банк Контракт»
Владелец консалтинговой компании «Логолекс» (среди клиентов - «Молочный Альянс», WOG, Nemiroff, «Росинка» и др.)
К нему приходят за революционным ростом прибыли и выстраиванием Системы управления бизнесом для совершения бизнес прорыва. Сформировал новое направление в Украине и на просторах СНГ «Результативное управление».
Автор и разработчик:
Аккредитованный консультант Европейского банка реконструкции и развития. Тренер по дизайн-мышлению (методика Стэнфордской школы) и стратегическому маркетингу (методики McKinsey). Тренд-аналитик. Опыт консультирования: за 20 лет 500+ бизнес-проектов на локальной и глобальной географии.
1.Источники неопределённости
2.Цели бизнес-разведки
3. Методики бизнес-разведки
4.Креативные методики в бизнесе
5. Кейсы
Аккредитованный консультант Европейского банка реконструкции и развития. Председатель маркетингового комитета Европейской бизнес ассоциации. Бизнес-разведчик, тренд-аналитик. Специалист по креативным методологиям: латеральное мышление, теория решения изобретательских задач. Опыт в отраслях: лёгкая и тяжёлая промышленность, сельское хозяйство, ритейл, FMCG, IT, девелопмент, финтех, медицина
Кофе-брейк, бизнес-знакомства.
Тема управления культурой организации становится ключевой в формировании конкурентного преимущества компании. Культура стала сейчас основой капитализации и развития бизнеса.
Однако культурой нельзя управлять без знания и использования природных, инстинктивных и нейрофизиологических особенностей людей на которых строится поведение и формируется культура организации.
На выступлении мы поделимся с вами тем, как использовать простые инстинкты людей, для формирования продуктивного поведения персонала и развитой корпоративной культуры в организации. Мы с вами будем говорить про:
Эксперт по развитию организационной эффективности, внедрению процессного управления и построению системного обучения.
Руководитель департамента по работе с внутренними клиентами.16 лет управленческой работы, 10 лет работы в продажах. 220+ часов проведения коуч-сессий и индивидуальных занятий.
127 тренингов по тематикам Менеджмент, Коммуникация, Лидерство.
139 групп ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 1100 менеджеров.
15 лет в области обучения и развития персонала и значительный опыт в реализации проектов, как HR-менеджер и как внешний провайдер.
Руководство проектами в области обучения персонала: по построению систем обучения «под ключ», разработке и передаче тренинговых курсов, подготовке и реализации программ развития кадрового резерва, разработке системы оценки эффективности обучения.
Сертифицированный Product Owner (scrumguides.com), 2018, МВА диплом Национальный университет «Киево-Могилянская академия», 2017.
Cертифицированный фасилитатор ICA Ukraine по технологии «Организационная трансформация» (сертификацию проводил Билл Степлз), 2016.
HUDSON ГлобалРекозсез, сертифицированный специалист Центра оценки и Центра развития, 2011.
Международный Эриксоновский университет Москва. Сертифицированный коуч, 2007.
Тема уточняется.
Обед
Специалист по развитию и управлению изменениями.
Самый Клиентоориентированный руководитель среди Клиентов «4Service Group» по итогам 2014 года.
Автор методики «Рациональная Клиентоориентированность, которая позволяет оцифровывать
Клиентоориентированные подходы до этапа их реализации и относиться к Клиентоориентированности, как к системному бизнес процессу, усиливающему маркетинговую и HR стратегии.
Руководитель-практик, управляющий партнер розничной сети «Ollsay» в Казахстане.
Сооснователь клуба развития торгового, управленческого и сервисного потенциала «4Service club» в Украине и Казахстане.
Давление и вдохновление - два полюса управления: давление даёт результативность, но лишает эффективности.
Три стиля менеджмента: уходящий - страх, давление и указания, сейчас осваиваемый - понимание, согласование и вдохновение, новый менеджмент - опережения мышления и управления непредсказуемым.
25 лет опыта личных прямых продаж и руководства продажами В2В, FMCG и др. Владелец компаний «ВЕЛЛЕР.РУ» (Россия) и «Сирин» (Украина), предприниматель. Первый независимый арт-продюсер Украины. Бизнес-тренер и консультант, член «Speakers Academy» — крупнейшей организации спикеров Европы. Автор и координатор проекта «Водка «Жванецкий» с Zwack Kft.
Золотой тренер по продажам 2018 по итогам Битвы Лучших Тренеров В2ВMaster-2018
Серебрянный тренер по управлению 2018
Бизнес-консультант, фасилитатор стратегических сессий, тренер топ-команд, преподаватель MBA.
Единственный представитель Украины на ATD в США (самой крупной в мире конференции по корпоративному обучению и развитию) в 2015-2019.
Прошел стажировку в Кремниевой долине.
Специализация: Коуч эффективности,бизнес-процессы, целеполагание, мотивация,карьерный рост,создание собственного бизнеса, управление персоналом,В2В продажи,маркетинг.
Автор тренинга "Новый стиль управления - коучинг". Учредитель компании "Трейд Мастер Груп"
Разработал уникальные авторские программы тренингов: "Активные продажи и ответы на возражения", "Продажи в магазине", "Холодные звонки", "Тайм-менеджмент для менеджера по продажам", которые ежедневно доказывают свою результативность выводя отделы продаж на более высокие объемы реализации товаров и услуг.
Получив два образования работал менеджером по продажам страхования, деревянных домов, дисконтных программ, рекламы.
Будучи экспертом в области обучения персонала, в 2007 году вошел в состав экспертного совета всеукраинского конкурса HR 2006.
Имея собственный более чем 7 летний опыт продаж различных товаров и услуг, и организации бизнесов,сочетает теорию и множество реальных и практически применимых примеров.
12 лет опыта проведения тренингов, 5000 часов постановки навыков продаж, 6000+ продавцов прошли тренинги, 500 компаний клиентов
Серебряный тренер по продажам СНГ в 2012 году, по версии Trademaster
Автор книги бестселлера «Дамнедам или как продавать без скидок в Туризме»
Среди 500 компаний клиентов MasterCard, Hewlett-Packard, ПриватБанк, Райффайзен Банк Аваль, Самсунг, ООН, Сеть горящих путевок.
Основные форматы обучения: трех месячные курсы состоящие из 4-х часовых тренингов в офисах компаний, и 3-х часовых онлайн-практикумов, 1-3-х дневные тренинги по продажам.
- Будьте чатланином. Будьте ценными;
- Вы сами виноваты в возражениях клиента. Убираем причины возражений;
- Техника преодоления любого возражения с помощью управления фокусом внимания;
- Примеры работающих ответов, которые стоят больших денег.
Менеджмент-консультант, специализация: внедрение изменений для роста бизнеса по показателям прибыли и продаж; систематизация роста; систематизация маркетинга и продаж.
Один из самых титулованных бизнес-тренеров России, тренер-бренд, тренер-консультант международного уровня с опытом успешной работы в 14 странах. Выступает в качестве спикера на конференциях и форумах, на сегодняшний день в 18 городах, 5 странах, с количеством участников до 1000 чел.
Кофе-брейк, бизнес-знакомства
Одним из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются продавцы при заключении сделки, является «статус-кво». Это когда клиент доволен тем, что у него есть, это работает, так зачем ему это менять? Как вы поступаете, когда слышите отказ? Цена была правильной, решение было ценным, ваше предложение было идеальным, но сделка не состоялась. Продавцы, которые не осознают силу потенциального или существующего "ничего не делающего" клиента, и которые разрабатывают план, как продавать против существующего "статус кво", часто бывают застигнуты врасплох и терпят неудачу перед этим грозным врагом.
В течение последних двадцати лет он привносил свои уникальные навыки и таланты на корпоративный рынок, предоставляя программы по развитию талантов "High Impact" и семинары по изменению поведения, тренинги, семинары и бизнес-тренинги для некоторых из самых успешных компаний в мире.
Получил квалификацию тренера более пятнадцати лет назад, и я является членом CIPD - Чартерного института персонала и развития и ILM - Института лидерства и управления. А так же, является членом Института дипломированного менеджмента и 3 года назад стал Certified Practitioner Coach for The Leadership Circle.
Эксперт по изменению поведения и тренер, работает с людьми, чтобы развить навыки, которые помогут им в ключевых областях жизни
Двукратный обладатель титула "Золотой тренер по продажам" в СНГ в 2013 и 2015 гг. на конференции "В2ВMaster. Битва лучших тренеров в СНГ". В числе межународных клиентов: Henkel Bautechnik, DANON, Johnson&Johnson, HIPP, Syngenta, UNILIN, Oriflame, HP, Microsoft, Grundfos, AXA, CMS Cameron Mckenna, Toyota и другие.
О чем будет говорить:
- Какие есть узкие места в ваших продажах
- Что победит: деградация стандартов или выявление лучших практик
- Почему не реально осуществить контроль за следованием скрипту
- Как клиенты могут помочь улучшить Ваши бизнес процессы
- Где взять хорошего руководителя отдела продаж (пример с кейсом Жалило и Люкс Окнами)
- Как поднять эффективность ваших продаж
Обед
Как из продавца сделать продавца-звезду, а из звезды - легенду?
Заинтересованы ли владельцы бизнеса и топ-менеджеры в развитии предпринимательской жилы и финансового интеллекта у продавца?
С точки зрения роста продаж – Да! С точки зрения рисков - нет.
Потеря годами выращиваемого сотрудника - кошмар любого управленца.
Но куда больший кошмар - серый человечек, занимающий рабочее место с 9 до 18 в отделе продаж.
Безынициативный, владеющий устаревшими компетенциями, когда-то хороший, такой продавец напоминает кнопочную нокию - звонит, что-то делает, но не айфон, не айфон.
Продавец с низким уровнем финансового интеллекта – слеп в продажах на оба глаза.
А может продавец с низким уровнем финансового интеллекта без навыка управления своими деньгами управлять вашими?
Финансовый интеллект $Q - самый необходимый бизнес навык будущего.
Будущего, которое уже наступило.
В программе:
Продавцы работают без инициативны, из-под «палки» в состоянии мне надо, я должен, шеф скал?
Сильно унывают из-за неудач и в результате сомневаются там ли они работают?
Не выполняют план продаж, не веря, в то что можно продать дорого и в таком количестве?
Ведут себя навязчиво, пытаясь «дожать» клиента и в результате клиент закрывается и не отвечает?
Приходите на мой мастер-класс и вы узнаете:
- Что делать, чтобы продавец работал со страстью в глазах, на силе своей веры и желания!
- Что делать, чтобы работа приносила ему моральное удовольствие и радость!
- Что делать, чтобы доверие и отношения с клиентом только утеплялись!
- Что делать, чтобы продавцы гордились работая у вас!
Ключевые клиенты: Toyota Lexus Pfizer Total Glusco Sixt ДТЭК Coraltravel Interpipe KMBS и многие другие.
Качественные тренинги для вашего бизнеса:
Активные продажи В2В
Продажи при холодных звонках
Продажи при входящих звонках Продажи В2С Как продавать дорого на высоко конкурентном рынке
Клиентоориентированные продажи. Работа с VIP клиентами
Продажи в радость. Как раскрыть потенциал продавца
Реактивация клиентов Образование: Business Training в Erickson College International, NLP Practicioner в Украинский Центр НЛП, Professional Coaching Certification в Международная академия коучинга «MAXIMUM", NLP Master в Украинский Центр НЛП, Psychology в Міжрегіональна Академія Управління Персоналом, Аккредитованный бизнес тренер академии ДТЭК.
Серебрянный тренер по продажам по итогу Ежегодной Битвы Лучших Тренеров 2017
Темы проводимых тренингов:
Профессиональное образование:
Опыт работы 10 лет.