Международное пространство коучей и клиентов: управляйте Вашим будущим с Вашим персональным коучем!
26.05.2018

Интенсив по созданию и мастерству проведения тренингов


Интенсив по созданию и мастерству проведения тренингов

Клуб Эффективных Коучей Youcoach проводит Интенсив по созданию и мастерству проведения тренингов.

1-й день - 26 мая, суббота.

2-й день - 27 мая, воскресенье.

3-й день - 2 июня, суббота.

Кому будет полезно мероприятие?

  • Начинающие корпоративные тренеры;
  • Практикующие тренеры;
  • Начинающие коучи;
  • Практикующие коучи;
  • HR-менеджеры;
  • Бренд-менеджеры;
  • Руководители, которые обучают персонал;
  • Все, кому важно уметь качественно обучать и развивать других людей.

 

1 день. В программе встречи 26 мая (10:00 -18:00)

 

1. Потребность в обучении

  • Тренинг: этапы эффективности
  • Коммуникация с клиентом:
    • Роли участников переговоров в принятии решения об обучении
    • Лицо принимающее решение
    • Лица влияющие на решение
  • Выявление потребностей в обучении
  • Способы выяснение потребностей в обучении с учетом целей бизнеса
  • Системный взгляд на обучение персонала в компании
  • Тренинговые и не тренинговые решения
  • Какие задачи решает тренинг
  • Предтренинговая работа
  • Системное планирование и организация обучающих мероприятий
  • Принципы формирования учебных групп

 

2. Принципы обучения взрослых людей

  • Почему учатся взрослые люди
  • Методы обучения: тренинг, менторинг, наставничество, коучинг
  • Психология реакции человека на изменения. Этапы принятия нового
  • Процесс обучения человека, цикл отработки навыка

 

3. Подготовка и адаптация тренинговой программы

  • Целевая аудитория. Оценка тренинговых потребностей
  • Цели для слушателей и цели для тренера
  • Этапы написания тренинга
  • Форма, структура, процесс  и содержание тренинга
  • Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга
  • Проектирование тренинга по планируемому результату
  • Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов
  • Тренировка в создании тренерских технологий: проектирование модулей и упражнений для конкретных задач, групп, условий
  • Создание проекта новой программы или модуля
  • Создание раздаточных материалов к тренингу
  • Разработка малого сценария тренинга: основные виды, правила использования

 

4. Организация проведения тренинга

  • Знание, умение, навыки и компетентность тренера
  • Развитие индивидуального тренерского кредо, стиля и имиджа тренера
  • Определение индивидуальной ключевой компетенции тренера
  • Формирование отношения к тренингу
  • Разработка раздаточных и технических материалов
  • Выбор вспомогательных технических средств обучения (ТСО) для повышения воздействия речи и качества обучения
  • Выбор соответствующего стиля языка, одежды и средств визуального выражения
  • Подготовка помещения
  • Подготовка ТСО, проверка работоспособности
  • Кофе, напитки, сладости

 

2 день. В программе встречи 27 мая (10:00 -18:00)

 

 5. Методы работы в тренинге.

  • Мини-лекция
  • Дискуссия
  • Мозговой штурм
  • Командная работа
  • Тесты
  • Имитационные упражнения
  • Индивидуальные задания
  • Синемалогия
  • Ролевая игра
  • Бизнес-кейс
  • Видеосъёмка и анализ

 

6. Использование визуальных средств

  • Место и значение визуальных средств.
  • Общие правила использования визуальных средств.
  • Правила работы со шрифтами.
  • Правила работы с цветом.
  • Правила работы с визуальными образами.
  • Эмоциональность в презентации: помеха или ресурс.

 

7. Подготовка тренера к проведению аудиторного тренинга

  • Организация и планирование ресурсного состояния перед и во время проведения тренинга
  • Методы преодоления волнения
    • Природа волнения.
    • Работа по преодолению волнения.

 

8. Технические навыки работы с аудиторией на тренинге

  • Каналы коммуникации
  • Значение первого впечатления
  • Зрительный контакт. Установление зрительного контакта
  • Поддержание зрительного контакта в процессе проведения выступления
  • Сектор обзора
  • Расположение и движение тренера в пространстве аудитории
  • Флип-чарт и правила работы с ним
  • Выбор точки выступления и особенности работы при различных способах рассадки участников

 

9. Техника установления контакта и поддержания внимания аудитории

  • Психофизиологические механизмы внимания.
  • Приемы привлечения внимания.
  • Техники установления контакта с аудиторией
    • Способы достижения раппорта.
    • Конгруэнтность транслирования сигнала.
  • Способы восстановления утраченного внимания.
  • Вовлечение.
  • Приемы активации учебного процесса
  • Запуск групповой динамики
  • Реакция слушателей, как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой;
  • Техника «повторения», как средство привлечения внимания слушателей к наиболее важной информации
  • Типичные ошибки

 

10. Домашнее задание: разработка программы тренинга

 

3 день. В программе встречи 2 июня (10:00 -18:00)

 

11. Презентация домашнего задания

 

12. Техника речи

  • Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. Параметры голоса
  • Речевая тренировка. Четкость речи. Дикция и артикуляция.
  • Нормы языка. «Паразиты» речи.
  • Работа с голосом: диапазон, сила, полетность. Темп речи.
  • Самоподача в общении. Манера, имидж, интеллект речи.

 

13. Пластика тела и жестикуляция

  • Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления
  • Язык телодвижений в качестве усиления действия слов.
  • Мимика и жестикуляция в ораторском искусстве. Владение жестами, положением тела.
  • Отработка нефункциональной жестикуляции. Снятие мышечных зажимов. Походка, манера, движение.
  • Взаимодействие с аудиторией.

 

14. Проблемные участники. Методы работы

  • «Трудные» участники – виды и способы работы с ними
  • Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей
  • Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника»

 

15. После тренинга

  • Анализ результатов тренинга
  • Оценка эффективности тренинга. Модель Киркпатрика. Оценка эффективности процесса и результата тренинга
  • Как поддерживать позитивные тренинговые эффекты. Мотивация участников на тренировку навыков.
  • Цели и методы посттренинга
  • Возможные варианты посттренинга
  • Важность посттренингового сопровождения участников
  • Сопровождение клиента

 Стоимость участия в тренинге: 5900 грн, для Членов Клуба Youcoach - 5500 грн.

Видеознакомство с работой тренера:  https://www.youtube.com/watch?v=JzdZnRuStn4

 

 

Ведущий тренинга:

  • СЕРГЕЙ ДАЦЕНКОБизнес-тренер,руководитель отдела обучения и развития персонала консультант по организационному развитию руководитель торгового отдела бизнес-тренер – с 1999г.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ:

2008–по настоящее время - практическая тренинговая  деятельность.

2007–2008 - ООО «Троянда-Экспресс». Руководитель отдела Обучения и Развития Персонала.

2006–2007 - ООО ИИ «Бриджтаун Фудс Дистрибъюшин Украина» (ТМ «3 корочки»). Руководитель отдела по Обучению и Развитию Персонала.

2002–2006 - ИП «Кока-Кола Бевериджиз Украина Лимитед». Руководитель по обучению и развитию торгового отдела компании.

2001–2002 - Торговый Дом «Дукат» (полиграфическая и канцелярская продукция). Начальник отдела продаж полиграфических бумаг.

2000–2001 - ЗПМУ «Блиц-Флекс» ЗАО «Блиц-Информ». Начальник отдела продаж.

1998–1999 - ОАО «Полтавский алмазный завод». Начальник отдела продаж.

1996–1998 - Coca-Cola Amatil Ukraine Ltd. Супервайзер торгового отдела. 

Образование: 

  • Киевский институт инженеров Гражданской Авиации
  • Инженер радиоэлектронного оборудования летательных аппаратов.

 

ВЛАДЕНИЕ МЕТОДИКАМИ:

  • Построение систем управления результатами компании 
  • Управление функциональной и межфункциональной эффективностью предприятия (КОБРА) 
  • Внедрение системы BSC (Balanced Scorecard) 
  • Создание Центра Оценки и Развития предприятия
  • Построение самообучающейся организации 
  • Разработка программ управления талантами в организации 
Проекты:
  • ОАО Полтавский алмазный завод. Внедрение ISO – 9001-2000
  • ЗПМУ «Блиц-Флекс» ЗАО «Блиц-Информ». Внедрение ISO – 9001-2000
  • ИП «Кока-Кола Бевериджиз Украина Лимитед». 
  • Создание Центра Оценки Персонала. 
  • Внедрение системы управления эффективностью предприятия (КОБРА).
  • Создание и реализация самообучающейся системы развития персонала.
  • Реализация проекта «Центр идеальной представленности».
  • ООО ИИ «Бриджтаун Фудс Дистрибъюшин Украина». Внедрение системы управления эффективностью предприятия.

Отзывы по работе тренера:

Отзыв по работе тренера:

Отзывы по работе тренера:

Стоимость участия: 5900 грн, для членов Клуба Эфективных Коучей- 5500.

Вы можете приобрести квартальный абонемент члена клуба Youcoach, который включает:
* участие во всех заседаниях клуба в течении 3-х месяцев, 
*1 выступление за квартал на заседаниях клуба, 
* статус коуч-партнера 2-х бизнес-конференций с возможностью предоставления до 10 коуч-сессий, особое внимание обращаю на EnergyForum, который состоится 22 апреля.(Наши коучи- члены клуба получают видео-запись данного форума),
* PR на ресурсах клуба, 
*сертификат члена Клуба Эффективных Коучей
Стоимость абонемента: 1500 грн.

Наши контакты:  067-505-25-24

Приглашаем нести культуру коучинга в бизнесы и жизни людей Украины вместе.

Место проведения: м. Академгородок, пр-т Палладина, 18/30, 3 подъезд, 22 этаж.

Карта для комфортного нахождения местоположения.

 

Интенсив по созданию и мастерству проведения тренингов_additional_info

Регистрация